Процесс разработки решений основывается на архитектурном подходе. В ходе изучения функциональной среды заказчика или формирования концепции деятельности мы определяем требования к информационной системе. Следующим этапом формируется модель решения, являющейся основой для новой информационной системы. Дальнейшая реализация сопровождается обязательным документированием и тестированием. Наши проекты мы реализуем в гибридных проектных подходах — мы используем как гибкие методы управления разработкой, так и классические подходы. При проектировании, разработке и реализации наших решений мы строго соблюдаем отечественные и мировые стандарты в области информационной безопасности.

Современные тенденции требуют для решения задач свой интерфейс — интуитивно понятный и доступный на любом устройстве. Мы создаем структурные схемы, элементы управления и визуальный дизайн для систем любого уровня. Дизайн-проектирование позволит учесть все нюансы бизнес-процессов и добиться успешного достижения результата. В итоге спроектированное решение позволит улучшить качество и скорость коммуникации, повысит исполнительскую дисциплину и снизит потерю информации при взаимодействии.

Современные технологические вызовы требуют от информационных систем не автоматизации бизнес-процессов, а возможности построения цифровой среды для пользователей, в которой каждый элемент будет иметь добавочную стоимость.

В части бизнес-анализа мы исходим из необходимости формирования решений, которые подразумевают не только использование технологий в бизнес-процессах, но также определяют пути для их развития, используя для этого международные стандарты и практики в области описания бизнес-процессов и моделирования данных.

Современные общество и экономика претерпевают уникальные преобразования, вызванные повсеместным использованием новых цифровых технологий. Перед бизнесом и органами власти стоят задачи не только понимания сути этих трансформаций, но и активного управления технологическими изменениями. Мы помогаем заказчику сформировать лидерскую позицию не только в своей привычной отрасли или направлении, но и в широком, кроссотраслевом цифровом экономическом пространстве. Мы вместе генерируем ценностную идею, проектируем концепцию и на ее базе формируем архитектурное решение, увязывающее нормативные правовые, организационные, функциональные и технологические аспекты деятельности бизнеса или органов власти. На базе сформированной архитектуры реализуем информационные системы, обеспечивающие деятельность заказчика.

Компания "ЦИТ" успешно прошла экспертизу Фонда содействия инновациям и получила статус малой технологической компании (МТК) и включена в Реестр малых технологических компаний Министерства экономического развития России под № 1753 от 01.04.2024 г.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 2 ноября 2023 г. № 1847 «Об отнесении технологических компаний к малым технологическим компаниям и о прекращении статуса малых технологических компаний, формировании и ведении реестра малых технологических компаний и об информационном взаимодействии» обозначена особая роль поддержки малых технологических компаний как инструмента реализации новой технологической политики и способа повышения уровня инновационной активности в Российской Федерации, в том числе рамках Федерального проекта от «Стартапа до IPO».

Реестр МТК – необходимый инструмент для развития рынка венчурных инвестиций, популяризации сферы частного финансирования технологических проектов и поддержки инновационной деятельности в России.

Компании-заявители, попавшие в реестр МТК, могут претендовать на особые меры поддержки, в т.ч. налоговой поддержки (налоговые льготы), финансовой поддержки (гранты и субсидии НИОКР, разработку продуктов R&D), консультационной поддержки, других мер поддержки, информация о компании размещается на специальном ресурсе Министерства экономического развития «Витрина стартапов» для последующего поиска инвестиций.

Фонд содействия инновациям является одним из трех центров экспертизы, осуществляющих оценку заявок компаний на соответствие критериям МТК. Получение положительного экспертного заключения по итогам экспертизы является основанием для получения статуса МТК и включения в реестр. Срок действия экспертного заключения составляет три года.

В журнале "Экономические стратегии" (№1/2024) вышла в свет статья "Стратегическое планирование в условиях вызовов цифровой трансформации" коллектива авторов, продолжающая рассмотрение проблематики цифровой трансформации.

Высокая динамика геополитических изменений, усиленная расширением спектра вызовов, стоящих перед страной, выставила новые требования к управлению государством и экономикой. Скорость, с которой надо эти требования реализовать, ставит вопрос о необходимости технологического прорыва в сфере управления. А масштабы сдвигов в мировой экономике требуют с особым вниманием отнестись к стратегическому планированию, подняв его роль в системе госуправления на уровень, который обеспечит ориентирование всех органов управления на достижение формируемых прямо сейчас целей развития общества.

Рассматриваются вопросы технологизации стратегического планирования, вызовы, на которые новая система стратпланирования должна отвечать, некоторые риски цифровой трансформации сферы госуправления и возможные направления их преодоления.

Источник публикации - https://www.inesnet.ru/article/strategicheskoe-planirovanie-v-usloviyax-vyzovov-cifrovoj-transformacii/

Компания "ЦИТ" объявляет о том, что ее решение "АМЕТУМ.ESB" включено в Реестр отечественного программного обеспечения (Реестровая запись №21687 от 07.03.2024). Класс программного обеспечения - 02.06 Серверное и связующее программное обеспечение.

Решение "АМЕТУМ.ESB" - Российская комплексная сервисная интеграционная платформа, ориентированная на решение задач интеграции корпоративных систем и сервисов между собой, а также с внешними системами.

Включение продукта "АМЕТУМ.ESB" в Реестр отечественного ПО подтверждает его полное соответствие требованиям и стандартам, установленным российским законодательством. Это дает возможность государственным и коммерческим организациям использовать решение "АМЕТУМ.ESB" в своей работе, в том числе и в целях импортозамещения.

Компания "ЦИТ" гордится тем, что ее решение признано надежным и соответствующим государственным требованиям и продолжит развивать его функционал и возможности в дальнейшем. Мы благодарим своих заказчиков за доверие и обещаем продолжать предоставлять им высококлассное программное обеспечение для успешного развития их бизнеса.

Ознакомиться с функционалом "АМЕТУМ.ESB" можно на нашем сайте https://products.centre-it.com/ametum-esb. Мы всегда открыты для сотрудничества и готовы содействовать эффективному применению нашего решения в различных сферах деятельности.

Ссылка на запись в Реестре ПО Министерства цифрового развития связи и массовых коммуникаций - https://reestr.digital.gov.ru/reestr/2196009/

Компания "ЦИТ" заняла 53 месте по направлению заказной разработки за 2022 год, согласно данным рейтинга, опубликованного авторитетным изданием "TAdviser". Это подтверждает высокий уровень профессионализма и экспертизы компании в области заказной разработки программного обеспечения для наших заказчиков.

Мы первый раз принимали участие в этом рейтинге и рады тому, что наша компания вошла в список крупнейших компаний по услугам заказной разработки. Это подтверждает нашу способность предоставлять высококачественные услуги и решать сложные задачи наших клиентов. "ЦИТ" продолжает развиваться и совершенствоваться, и надеемся, что по итогам 2023 года мы сможем попасть в ТОП-50 компаний России в области заказной разработки.

Рейтинг российских ИТ-компаний по выручке от услуг заказной разработки за 2022 год, подготовленный TAdviser, собрал 82 участника. Суммарная выручка всех участников рейтинга превысила 127 млрд руб.

Подробно ознакомится с результатами рейтинга можно по ссылке: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%97%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%9F%D0%9E:_%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B9%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%8B%2C_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%BF%D1%8F%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B8%D1%8F_%D0%B8_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D1%8B

Компания "ЦИТ" вошла в Топ-50 крупнейших поставщиков ИТ-решений для госсектора в 2022 году, согласно последнему рейтингу, опубликованному авторитетным изданием "CNews Analytics". Это достижение подтверждает высокий уровень профессионализма и экспертизы компании в области разработки программного обеспечения на государственных органов России.

Рейтинг, в который вошел "Центр информационных технологий", основывается на финансовых показателях, однако отражает уровень качества и сложности проектов, а также инновационность и эффективность используемых решений.

Мы гордимся тем, что наша компания вошла в Топ-50 компаний по услугам для госсектора. Это подтверждает нашу способность предоставлять высококачественные услуги и решать сложные задачи наших клиентов. "ЦИТ" продолжает развиваться и совершенствоваться, чтобы оставаться на передовой в области заказной разработки для государственных органов Российской Федерации. Компания планирует расширять свою экспертизу и предлагать новые услуги, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов и оставаться конкурентоспособной на рынке.

Подробно ознакомится с результатами рейтинга можно по ссылке: https://www.cnews.ru/reviews/tsifrovizatsiya_gossektora_2023/review_table/73874fd5e5e7e3ed48a064f3238a967da8c31736

Компания "ЦИТ" объявляет о том, что ее решение " АМЕТУМ ML " включено в Реестр отечественного программного обеспечения (реестровая запись №19899 от 13.11.2023). Класс программного обеспечения - 04.06 Средства разработки программного обеспечения на основе нейротехнологий и искусственного интеллекта.

Решение " АМЕТУМ ML " - комплексная платформа машинного обучения с российской техподдержкой для государственных органов и корпораций. Оно ориентировано на решение задач выявления аномалий, кластеризации и управления рисками, что позволяет госорганам эффективно управлять своими процессами, сокращать издержки и повышать производительность.

Включение продукта " АМЕТУМ ML " в Реестр отечественного ПО подтверждает его полное соответствие требованиям и стандартам, установленным российским законодательством. Это дает возможность государственным и коммерческим организациям использовать решение " АМЕТУМ ML " в своей работе, не нарушая законодательства.

Компания "ЦИТ" гордится тем, что ее решение признано надежным и соответствующим государственным требованиям и продолжит развивать его функционал и возможности в дальнейшем. Мы благодарим своих заказчиков за доверие и обещаем продолжать предоставлять им высококлассное программное обеспечение для успешного развития их бизнеса.

Ознакомиться с функционалом " АМЕТУМ ML " можно на нашем сайте https://products.centre-it.com/ametum-ml . Мы всегда открыты для сотрудничества и готовы содействовать эффективному применению нашего решения в различных сферах деятельности.

Ссылка на запись в Реестре ПО Министерства цифрового развития связи и массовых коммуникаций - https://reestr.digital.gov.ru/reestr/1931209/

ООО"ЦИТ" и ООО "САПРАН КОНСАЛТИНГ" успешно завершили проект по разработке и настройке подсистемы для управления разработкой документов на базе ELMA365.

Генеральный директор ООО "САПРАН КОНСАЛТИНГ" С.В.Созинов подчеркнул, что высоко оценивает уровень планирования в проекте, постановку подробных и своевременных задач для специалистов, неукоснительное соблюдение всех обязательств.

Такое взаимовыгодное сотрудничество делает наше партнерство плодотворным и комфортным для обеих сторон.

Новый бренд «АМЕТУМ» - это выразительная платформа для отражения наших профессиональных целей и уникальности наших продуктов и услуг. Он отражает нашу страсть к технологиям и нашу политику внедрения передовых решений для удовлетворения потребностей наших заказчиков.

Наш новый бренд представляет нас как инновационную компанию, и говорит о наших способностях создавать и разрабатывать высокотехнологичные решения для самых сложных задач. Мы гордимся нашим командным духом и талантливыми специалистами.

На протяжении 10 лет наша компания вносит существенный вклад в развитие ИТ-отрасли. Наш новый бренд «АМЕТУМ» демонстрирует и подчеркивает наше лидерство и экспертность в разработке программного обеспечения, создании сложных интеграционных систем, предоставлении IT-услуг и решении сложных бизнес-задач.

Мы рады предложить заказчикам и партнерам нашу инновационную экспертизу и уверены, что новый бренд «АМЕТУМ» станет признаком качества и надежности. Мы готовы продолжить наше путешествие вместе с нашими клиентами, партнерами и сотрудниками и преобразовывать мир цифровых технологий.

В этом году «ЦИТ» с гордостью отмечает 10-летие с момента основания нашей компании. За эти годы мы создали множество интересных и амбициозных проектов в сфере информационных технологий.

С самого начала мы стремились быть лидерами в области ИТ-решений. Мы постоянно развивались и преображались, и сегодня занимаем достойную нишу в области заказной разработки для государственных органов.

За это время мы смогли реализовать множество проектов, которые принесли нестандартные решения в мир ИТ. Мы благодарим наших клиентов, партнеров и сотрудников за эти сложные, но и чудесные 10 лет.

Наши ценности и принципы всегда были основаны на качестве, инновационности и гибкости. Мы постоянно совершенствуем наши процессы разработки, инвестируем в исследования и развитие, чтобы быть на переднем крае последних технологических тенденций.

Мы гордимся нашими достижениями за эти 10 лет и благодарим всех, кто поддерживал нас в нашем пути. Мы с нетерпением ждем новых проектов, новых достижений и новых возможностей в будущем. Этот юбилей является лишь началом нашего пути по созданию инноваций и решений, меняющих мир информационных технологий.

Первое восхождение Марии в прошлом году было сложным и проходило при очень плохой погоде, поэтому насладится видами Эльбруса почти не удалось. В этом году тренировки на месте были более интенсивными, было больше осознанности, как в части техники восхождения, так и в житейских моментах.

Однако группе пришлось ждать «погодное окно», ведь в силу специфического расположения и своего доминирующего положения погода на Эльбрусе может испортиться в считанные часы. Несмотря на то что август является самым комфортным месяцем для восхождения, почти каждый день на вершине гремели грозы и была очень высокая вероятность того, что из-за погоды команда может не попасть в запланированные даты. Мария считает, что можно назвать чудом, что восхождение все-таки случилось.

Слово Марии Мезенцевой:

«Мы вышли на штурм вершины из базового лагеря на высоте 3800м в 21.30 13 августа и достигли Западной вершины (5642м) 14 августа в 6:42 утра. Таким образом суммарно наверх мы поднимались около 9 часов. На подъеме то и дело набегало «молоко», и когда я достала флаг «ЦИТ» в очередной раз набежали тучи и начался шторм. Полностью развернуть флаг мне мешал сильный ветер, но главное, - что у нас всё получилось!

После этого нам предстоял спуск в течении почти 4 часов, но и спускаться с горы намного быстрее. Мы фактически потом «убегали» с вершины. Интересно, что в этом году мы с мужем замыкали колонну, потому что уже имели опыт восхождения на Эльбрус. Несмотря на то, что мы были там в прошлом году, гора завораживает, такую красоту невозможно представить в воображении.»

22 марта в Москве прошла конференция, посвященная большим данным и бизнес-анализу — «Big Data и BI Day 2023». Участники мероприятия обсудили результаты проектов по импортозамещению, возможности отечественных BI-решений, планы вендоров по их развитию, опыт компаний различных отраслей экономики по разработке BI-систем собственными силами.

В этом мероприятии с докладом «СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ (СУР) С ПРИМЕНЕНИЕМ ТЕХНОЛОГИЙ ИИ И БОЛЬШИХ ДАННЫХ» принял участие амбассадор направления BI, ведущий аналитик «ЦИТ» Сергей Мигалин.

Сергей рассказал собравшимся о методологических подходах к внедрению системы управления рисками, практикуемых компанией при реализации интеграционных проектов. Был представлен подход компании «ЦИТ» к созданию современной системы управления рисками (СУР) на технологиях искусственного интеллекта и анализа больших данных, что позволяет выявлять, в том числе, новые типологии рисковых ситуаций. Автоматизированной идентификации новых рисков Сергей Мигалин уделил особое внимание, подчеркнув, что их необходимо выявлять в процессе оценки с использованием гибридного подхода на основе анализа аномалий и с автоматическим формированием профиля потенциального риска.

«Каждый риск — это вызов, нереализованные проекты, упущенные возможности, недополученная прибыль, — сказал Сергей Мигалин. — Мы исходим из понимания, что востребован механизм быстрого реагирования на актуальные вызовы. Современная система управления рисками является таким механизмом. И она должна быть построена на технологиях искусственного интеллекта и анализа больших данных, поскольку далеко не все рисковые ситуации, возникающие на рынке, выявляются».

Подробно ознакомится с результатами конференции можно по ссылке: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F:Big_Data_%D0%B8_BI_Day_2023

В декабре 2022 года ООО "ЦИТ" получило актуализированную оценку соответствия требованиям «ГОСТ Р 66.0.01-2017. Национальный стандарт Российской Федерации. Оценка опыта и деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности. Национальная система стандартов. Общие положения, требования и руководящие принципы».

Причиной актуализации индекса стало получение компанией сертификатов соответствия ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (Система экологического менеджмента) и ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья).

По результатам актуализации,индекс деловой репутации ООО "ЦИТ" вырос до 86. Максимальный индекс составляет 100.

Значение индекса более 80 означает, что компания имеет историю становления и развития, опытную команду, серьезное количество выполненных контрактов, известна и уважаема на профессиональном рынке.

На основании проведенного аудита и оценки деятельности ООО "ЦИТ", компания получила сертификат, подтверждающий соответствие системы экологического менеджмента ООО "ЦИТ" применительно к ОКВЭД 62.01 (разработка компьютерного программного обеспечения) требованиям ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015). Регистрационный номер № РОСС RU.З2211.04ЭГС000793

Стандарт ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015) определяет требования к системе экологического менеджмента (Environmental Management System, EMS), разрешающей организации разработать и внедрить экологическую политику и цели, отвечающие законодательным и другим требованиям, выполнение которых организация взяла на себя. В стандарте дана информация о немаловажных экологических аспектах.

Системы экологического менеджмента – это доля совместной системы менеджмента, охватывающая планирование деятельности, организационную структуру, разделение ответственности, практическую работу, а также процессы, процедуры и ресурсы для разработки, внедрения, оценки достигнутых показателей реализации и улучшения экологической политики, задач и целей.

ИСО 14001 выступает руководством по образованию, введению, поддержанию в рабочем состоянии и совершенствованию системы менеджмента окружающей среды и ее согласованию с другими системами менеджмента. Он применим к экологическим аспектам, управлять и влиять на которые может организация.

На основании проведенного аудита и оценки деятельности ООО "ЦИТ", компания получила сертификат, подтверждающий соответствие менеджмента безопасности труда и охраны здоровья ООО "ЦИТ" применительно к ОКВЭД 62.01 (разработка компьютерного программного обеспечения) требованиям ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018). Регистрационный номер № РОСС RU.З2211.04ЭГС000794

ISO 45001:2018 «Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. Требования и руководство по применению» − единый набор международных требований, направленных на помощь организациям в обеспечении защиты персонала от несчастных случаев. Его цель − содействие решению данной проблемы.

ISO 45001 базируется на OHSAS 18001, и это первый глобальный стандарт по системе менеджмента охраны здоровья и техники безопасности. Стандарт содержит технические требования стандарта OHSAS, который уже широко применяется в мире в рамках структуры стандартов ISO 9001 и 14001, облегчая пользователям его интеграцию в общее управление бизнесом. ISO 45001 был разработан экспертами из 69 стран при сотрудничестве с представителями ведущих организаций, таких как Международная организация труда (ILO), Международная конфедерация профсоюзов (ITUC) и Международная организация предпринимателей (IOE).

В ноябре 2022 года на портале Global CIO вышло развернутое интервью руководителя проектного офиса компании "ЦИТ" Екатерины Зеленской.

В совем интервью Екатерина подробно рассказаывает о рисках, возникающих при интеграции сложных информационных взаимодействий, выработке сотрудниками "ЦИТ" научно-практических подходов к стандартизации и о создании простого и эффективного инструмента "Наутилус".

Сегодня "Наутилус" получил государственную регистрацию программ для ЭВМ и включен в реестр отчественного ПО Минцифры Росссии. Инструмент используется на финансовом рынке - в Банке России, Национальном Банке Беларуси, национальном Расчетном Депозитарии.

На российском рынке решений для финансового сектора "Наутилус" является замещающим аналогом "MyStandarts" от SWIFT.

Компания "ЦИТ" в 2022 году начала работу над новой версией продукта - "Наутилус Про", который будет восстребован для широкого отраслевого спектра информационных взаимодействий. В первой половине 2023 года "Наутилус Про" будет доступен для заказчиков.

Ознакомится с системой "Наутилус" можно по ссылке: https://nautilus.centre-it.com/

Прочитать интервью можно по ссылке: https://globalcio.ru/discussion/29039/

В журнале "International Journal of Open Information Technologies (INJOIT)" ( Том 10, № 10 (2022) опубликована статья экспертов компании "ЦИТ" Никиты Гоглева, Сергея Мигалина и Екатерины Касаткиной "Подход к идентификации рисков с использованием искусственного интеллекта и анализа больших данных". Статья продолжает цикл научных публикаций экспертов "ЦИТ", посвященных тематике управления рисками.

Использование технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных в управлении рисками позволяет снизить нагрузку на экспертов и снизить влияние человеческого фактора при оценке рисков. Эти технологии хорошо изучены и активно используются для определения вероятности известных рисков и оценки масштабов последствий при их возникновении, однако подход к выявлению новых видов рисков остается слабо разработанным. Авторы разработали инновационный подход к выявлению новых видов рисков, основанный на использовании методов искусственного интеллекта и анализа больших данных. Разработанный подход предполагает идентификацию новых видов риска в три этапа: 1) выявление аномалий в массиве исторических данных; 2) разделение выявленных аномалий на однородные кластеры; 3) профилирование кластеров аномалий как потенциально новых видов рисков, описание характерных признаков выявленных кластеров. Для поиска аномальных наблюдений авторы предлагают использовать технологию ансамблирования статистических методов и методов машинного обучения, таких как метод эллипсоидальной аппроксимации данных, метод локального уровня выбросов и метод изолирующего леса. Для формирования однородных кластеров аномальных наблюдений предлагается использовать один из методов кластерного анализа, выбранных на основе значений внутренних метрик качества кластеризации. Для профилирования аномальных кластеров как потенциально новых видов рисков используются методы корреляции и статистического анализа данных. Предлагаемый подход, в отличие от классических технологий идентификации рисков, позволяет повысить эффективность и качество идентификации. Разработанный подход методологически может быть интегрирован в стандартные процессы управления рисками и использоваться в различных сферах деятельности для автоматизированного выявления новых видов рисков с целью их последующего анализа и обработки.

Ссылка на статью: http://injoit.org/index.php/j1/article/view/1388

Ознакомится с исследованием наших авторов можно в разделе "Публикации" на нашем портале по ссылке: https://www.centre-it.com/about.html#!/4/172

В сентябре 2022 года ООО "ЦИТ" прошел добровольную сертификацию и получил сертификат соответствия требованиям «ГОСТ Р 66.0.01-2017. Национальный стандарт Российской Федерации. Оценка опыта и деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности. Национальная система стандартов. Общие положения, требования и руководящие принципы».

По результатам оценки экспертов,индекс деловой репутации ООО "ЦИТ" равен 82. Максимальный индекс составляет 100.

Значение индекса более 80 означает, что компания имеет историю становления и развития, опытную команду, серьезное количество выполненных контрактов, известна и уважаема на профессиональном рынке.

22 сентября 2022 года в Москве состоялась ежегодная конференция CNews «Актуальные задачи цифровизации госсектора» на которой с докладом выступил руководитель направления BI-решений ООО "ЦИТ" Сергей Мигалин.

Доклад "Современные системы управления рисками на основе технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных" продолжает научно-практические исследования экспертов ООО "ЦИТ" в сфере актуализации вопросов управления рисками в органах исполнтельной власти всех уровней и госкомпаниях.

Высокий уровень неопределенности и турбулентность современного мира накладывает на госорганы серьезную ответственность за принятие оперативных решений, однако существующие инструменты не позволяют своевременно и полно предсказать или выявить риски. Объем данных, которые необходимо быстро и качественно обработать, растет в геометрической прогрессии. Такой "океан данных" не получится проанализировать "в ручном режиме".

В построении современных мехнизмов быстрого реагирования на ежедневно возникающие риски уже невозможно обойтись без применения цифровых технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных.

ООО"ЦИТ" предлагает такой современный механизм управления рисками. Решение может быть использовано для применения в задачах контрольно-надзорной деятельности, управления качеством, защите рынков от некачественной продукции, а также - в финансовом секторе.

Выступление Сергея Мигалина было с интересом встречено участниками конференции. А на портале CNews вышел большой аналитический обзор мероприятия, который можно найти по ссылке - https://cnews.ru/link/a18759

Чтобы посмотреть презентацию, нажмите на картинку

В журнале "International Journal of Open Information Technologies (INJOIT)" ( Том 10, № 9 (2022) опубликована статья экспертов компании "ЦИТ" Ольги Барановой, Никиты Гоглева, Сергея Мигалина и Оксаны Муштак "Подходы к построению и использованию онтологии предметной области интеллектуальной системы управления рисками". Статья продолжает цикл научных публикаций экспертов "ЦИТ", посвященных тематике управления рисками.

Чтобы решения по управлению рисками были объективными и эффективными, они должны быть основаны на точных данных, своевременно представленных и обработанных из различных источников. Основой для интеграции таких данных является онтология, обеспечивающая основу для построения моделей оценки рисков с использованием различных методов искусственного интеллекта и способная непрерывно развиваться в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Предложены подходы к построению сквозного автоматизированного процесса создания и развития онтологии предметной области системы управления рисками на основе проверенных мировой практикой методов. Предлагаемые подходы охватывают основные задачи онтологической инженерии с учетом специфики управления рисками, в т.ч. (1) концептуализация предметной области применительно к проблемам управления рисками, (2) онтологический реинжиниринг на основе концептуализации унаследованной системы управления рисками и изучения исторического массива результатов применения такой системы, ( 3) оценка качества онтологии, (4) эволюция онтологии в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Приведены примеры применения онтологий в системе управления интеллектуальными рисками. (4) эволюция онтологии в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Приведены примеры применения онтологий в системе управления интеллектуальными рисками. (4) эволюция онтологии в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Приведены примеры применения онтологий в системе управления интеллектуальными рисками.

Ссылка на статью: http://injoit.org/index.php/j1/article/view/1340

Ознакомится с исследованием наших авторов можно в разделе "Публикации" на нашем портале по ссылке: https://www.centre-it.com/about.html#!/4/172

ООО"ЦИТ" и ООО "Симбирсофт" сотрудничают уже более 5 лет. Новым успешным шагом стал проект расширения функциональности ИТ-системы по работе с генетическими лабораторными образцами.

Генеральный директор ООО "Симбирсофт" А.С.Флоринский подчеркнул, что высоко оценивает уровень планирования в проекте, постановку подробных и своевременных задач для специалистов, неукоснительное соблюдение всех обязательств.

Такое взаимовыгодное сотрудничество делает наше партнерство плодотворным и комфортным для обеих сторон.

В журнале "Цифровая экономика" (№2,2022) опубликована статья экспертов компании "ЦИТ" Никиты Гоглева, к.ф.-м.н Екатерины Касаткиной, Сергея Мигалина и Оксаны Муштак "Управление рисками с применением современных технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных". Статья открывает цикл научных публикаций экспертов "ЦИТ", посвященных тематике управления рисками.

В настоящей статье рассмотрены процессы и задачи управления рисками, установленные международными и российскими стандартами риск-менеджмента. Сформулированы подходы, позволяющие, в отличие от классических технологий, более эффективно решать основные стандартные задачи риск-менеджмента за счет применения современных технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных.Поскольку на текущий момент слабо проработаны методы идентификация новых типов рисков, авторами статьи разработан новый комплексный подход к автоматизированной идентификации новых типов рисков, основанный на применении интеллектуальных методов поиска аномалий в исторических массивах данных о деятельности организации.Рассмотрен подход к оценке вероятности наступления известных рисков и величины вероятных последствий при их наступлении, основанный на применении интеллектуальных классификационных и регрессионных моделей.Сформулированы возможные варианты практического применения интеллектуальных систем, основанных на онтологии предметной области, для повышения эффективности и качества систематизации разнородной информации, относящейся к процессам риск-менеджмента, в том числе за счет сочетания онтологических средств с моделями искусственного интеллекта

Ссылка на статью: http://digital-economy.ru/arkhiv-zhurnala/%D0%B2%D1%8B%D1%88%D0%B5%D0%BB-%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B9-%D0%B2-%D1%8D%D1%82%D0%BE%D0%BC-%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83-%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%80-%D0%B6%D1%83%D1%80%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0-%D1%86%D1%8D

Ознакомится с исследованием наших авторов можно в разделе "Публикации" на нашем портале по ссылке: https://www.centre-it.com/about.html#!/4

Экспертным советом при Минцифры России 15 марта 2022 года принято решение о включении сведения о программном обеспечении - Система управления стандартами "Наутилус" в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Правообладателем зарегистрированного ПО является ООО "Центр информационных технологий". Запись в реестре за №13030 от 21.03.2022 произведена на основании поручения Минцифры России.

Ссылка на реестровую запись о регистрации системы "Наутилус": https://reestr.digital.gov.ru/reestr/566621/

Система управления стандартами "Наутилус" - специализированный комплекс инструментов для работы с обобщенной моделью сообщений (данных) и операций на основании международного стандарта финансовых сообщений ISO 20022. "Наутилус" адаптирует стандарт ISO 20022 для использования в России и проектирует финансовые сообщения для обмена.

Ознакомится с системой "Наутилус" можно по ссылке: https://nautilus.centre-it.com/

Проект реализуется в два этапа. Первый включает в себя предоставление цифровых услуг для авиаперевозчиков, агентов логистических операторов и компаний сектора e-commerce. На одном ресурсе будут собраны все необходимые инструменты для выбора оптимального маршрута, расчета стоимости перевозки, а также бронирование и актуальная информация о движении груза. Второй этап предполагает введение расширенного функционала логистических и сопутствующих сервисов для конечных получателей товаров - возможность оплаты и интеграцию с ресурсами государственных ведомств.

Основным преимуществом платформы станет возможность бесшовно комбинировать авиационные и автомобильные перевозки. На площадке будут работать как отечественные, так и зарубежные операторы услуг, обеспечивая экспорт и импорт грузов, а также доставку "от двери до двери".

"Предприниматели, работающие в сегменте e-commerce, которых в России становится все больше, заинтересованы в оптимальной логистической цепочке, - отметила управляющий директор Domodedovo Commercial Services Ирина Рябинина. - Мы считаем, что создание платформы на базе крупного транспортного хаба позволит всем участникам бизнес-процессов работать намного эффективнее. Домодедово предоставит возможность оформлять услуги дистанционно, по принципу "одного окна".

Концепцию CargoCom специалисты воздушной гавани разрабатывали совместно с экспертами компании "Центр информационных технологий" ("ЦИТ"). Создание такого ресурса стало результатом исследований развития цифровых сервисов на базе грузового терминала аэропорта Домодедово. Эксперты IT-компании уже приступают к реализации базовых элементов платформы.

"Опыт "ЦИТ" по созданию цифровых платформ и обеспечению развития крупных отраслевых экосистем позволяет считать главным приоритетом компании фокус на решение бизнес-задач наших заказчиков, - рассказал президент Группы компаний "ЦИТ" Руслан Сиваков. - Для этого у нас разработано достаточное количество инструментов, зачастую, не только технических. Создание платформы CargoCom обеспечит взаимодействие участников грузоперевозок аэропорта Домодедово на принципиально новом уровне - в единой цифровой среде. При этом пользователи платформы - авиакомпании, государственные органы, логистические и экспедиторские компании, используя возможности CargoCom, смогут не только повысить эффективность взаимодействия, но и использовать платформу для преобразования собственных бизнес-процессов".

Компания "Центр информационных технологий" ("ЦИТ") осуществляет разработку высокотехнологичных решений в целях цифровой трансформации государственного сектора и крупного бизнеса на национальном и международном уровнях.

Московский аэропорт Домодедово имени М.В. Ломоносова - одна из крупнейших воздушных гаваней России. В 2021 году пассажиропоток составил 25 млн человек. Домодедово выбрали для полетов в Москву члены ведущих мировых авиационных альянсов - Star Alliance и oneworld.

Источник новости: АВИАПОРТ https://www.aviaport.ru/digest/2022/02/15/709643.html

В августовском номере журнала "Экономические стратегии" (№6 за 2021 год) вышла новая статья, созданная при активном участии экспертов "ЦИТ" - "Цифровая трансформация национальной безопасности в контексте глобальных гибридных угроз".

Авторы:

Агеев Александр Иванович — директор Института экономических стратегий, генеральный директор Международного научно-исследовательского института проблем управления, заведующий кафедрой НИЯУ МИФИ, доктор экономических наук, профессор МГИМО(у) МИД России, НИЯУ МИФИ, МГУ имени М.В. Ломоносова.

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ»,

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации,

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ»,

Сиваков Руслан Леонидович – Президент Группы компаний «ЦИТ».

В данной статье авторами поднимаются вопросы соответствия (адекватности) идеологии, подходов и инфраструктуры национальной системы безопасности в свете глобальных изменений в экономике, де-факто ведущихся гибридных войн и происходящих природных и экологических чрезвычайных ситуаций. В качестве центрального элемента подготовки к таким событиям и реакции на них рассматривается мобилизация в классическом понимании, закрепленном в законодательстве, дается ее анализ на предмет соответствия актуальным гибридным угрозам, а также предлагаются новые подходы по цифровой трансформации комплексной системы национальной безопасности и мобилизации, в частности.

Полностью статью можно прочитать на сайте журнала

http://www.inesnet.ru/magazine/es2021/es2021-04/

или в разделе "Публикации" нашего сайта.

В 2020 году, находясь в условиях жесткой конкуренции внутри Московского авиационного узла, руководством и акционерами аэропорта была поставлена задача цифровой трансформации процессов грузоперевозок. Необходимо было выявить конкурентные возможности грузового сегмента аэропорта, создающие принципиально новые процессы перевозок грузов по сравнению не только с аэропортами Московского авиационного узла и России в целом, но и конкурирующие с мировыми тенденциями развития авиатранспортной логистики.

В ходе работы эксперты «ЦИТ» провели исследования взаимодействий грузового терминала аэропорта с клиентами, экспедиторами и авиакомпаниями, базирующимися в этом авиаузле. Был проведен экспресс-аудит внутренних процессов грузового терминала и соответствующих служб и информационных систем, обслуживающих процессы авиационных грузоперевозок.

В результате работы экспертами «ЦИТ» был сформирован перечень цифровых сервисов, определены принципы и перспективные подходы к их организации, даны рекомендации по порядку и составу реализации цифровых сервисов с учетом их взаимосвязей.

Опыт компании «ЦИТ» по созданию цифровых платформ и обеспечению развития крупных отраслевых экосистем позволил взглянуть на возможности цифровой трансформации грузовых перевозок аэропорта гораздо шире. Потенциал цифровых сервисов открывается в контексте платформенного подхода к организации бизнеса. Экспертами «ЦИТ» была разработана и представлена Концепция новой цифровой платформы грузовых перевозок с учетом не только технических, но прежде всего организационных и коммерческих аспектов. Отличительной особенностью предложенного решения является возможность реализации текущих задач по обеспечению роста грузоперевозок через авиахаб.

Реализация такой платформы позволит аэропорту создать высокотехнологичный инструмент для формирования цифровой экосистемы и погружения всех участников грузовых перевозок в единую среду взаимодействия. Авиакомпании-грузоперевозчики, государственные таможенные, санитарные, ветеринарные и фитосанитарные органы, логистические и экспедиторские компании используя возможности платформы смогут не только эффективно взаимодействовать между собой, но и оптимизируют собственные бизнес-процессы.

Проведённая работа была высоко оценена заказчиком. Предложения по созданию цифровой платформы, развитию экосистемы грузовых перевозок и по реализации цифровых сервисов легли в основу планов по цифровой трансформации аэропорта. На основании предложений экспертов «ЦИТ» уже формируются технические требования к новым информационным системам и сервисам, проводятся существенные организационные преобразования в службах, контролирующих различные аспекты грузовых перевозок.

Всё это дает основания полагать, что при условии реализации платформы аэропорт может стать первым крупным авиахабом в России, запустившим процессы цифровой трансформации, что позволит ему занять лидирующую позицию в отрасли.

В своем письме ООО "ОТР 2000" отмечает, что в условиях постоянно меняющейся нормативно-правовой базы специалистам "ЦИТ" удалось оперативно организовать реализацию блока справочников для перехода Федерального Казначейства на казначейские счета.

Отдельным вызовом для участников проекта стало наполнение этих справочников силами сотрудников территориальных органов Федерального Казначейства. Сотрудники Группы компаний «ЦИТ» взяли на себя и в короткие сроки успешно реализовали наполнение базы НСИ во всех субъектах Российской Федерации.

Отдельно отмечено, что высокий уровень взаимодействия во многом является заслугой руководителя проекта ООО «ЦИТ» Антона Владимировича Ульянова. В ходе проекта он продемонстрировал умение четко понимать потребности заказчика, оперативно решать возникающие проблемы и быть требовательным к качеству исполнения поставленных задач. Его добросовестный подход к руководству проектом позволил провести работу в сжатые сроки и без существенных замечаний со стороны Федерального Казначейства.

В соответствии со Стратегией развития национальной платежной системы (НПС) одной из приоритетных задач Банка России является внедрение международного стандарта ISO 20022 «Финансовые услуги. Универсальная схема сообщений финансовой индустрии», который предназначен для построения автоматизированных «бесшовных» бизнес-процессов в разных сферах экономики.
Разработанный сайт является универсальной площадкой для взаимодействия регулятора с профильными представителями финансово-банковского сектора и экспертами рынка в целях обсуждения изменений и разработки новых проектов стандартов финансовых сообщений.
На этом ресурсе все заинтересованные лица могут найти широкий спектр материалов о деятельности Центрального Банка (Банка России) в области стандартизации финансовых сообщений, необходимые нормативные документы, другую профильную информацию.
Сайт имеет полноценную версию на английском языке.
На всех этапах этого сложного проекта, от формирования замысла до разработки сайта, команда ООО «ЦИТ» показала свое глубокое понимание процессов, связанных с использованием стандарта ISO 20022 в финансово-банковской сфере.
Сайт доступен по ссылке ISO20022.ru.

30 октября 2020 года успешно сдали экзамен на соответствие международным стандартам IPMA два руководителя проектов ООО "ЦИТ".  Антон Ульянов - на сертификат IPMA Level B и Никита Гоглев - на сертификат IPMA Level C.

Сертификация IPMA основана на международных требованиях к компетенции специалистов по управлению проектами (International Competence Baseline, ICB). Система сертификации предназначена для определения соответствия профессиональных знаний, опыта и навыков кандидатов установленным требованиям, предъявляемым к специалистам в области управления проектами.

Сертификация IPMA уровня B присуждает звание "Сертифицированный управляющий проектами". Уровень C является третьей ступенью из четырех и присуждает звание "Сертифицированный специалист по управлению проектами".

Поздравляем наших коллег и желаем им не останавливаться на достигнутом, развиваться и расти профессионально, эффективно примеряя полученные знания и опыт в ходе управления проектами ООО "ЦИТ". 

Разработанный командой ООО «ЦИТ» продукт Nautilus предназначен для проектирования электронных сообщений по стандарту ISO 20022. Этот стандарт активно используется в финансово-банковской сфере для реализации электронного взаимодействия между финансовыми организациями (банки, брокеры, депозитарии). В настоящее время Nautilus успешно функционирует в центральных банках Республики Беларусь и Республики Казахстан, позволяя получать новые функциональные возможности.

В рамках дальнейшего продвижения продукта компанией «ЦИТ» создан информационный сайт, позволяющий получить полноценную информацию о проектировании финансовых сообщений с применением стандарта ISO 20022, о применении таких сообщений, а также о преимуществах использования продукта Nautilus. Сайт запущен в работу, ознакомиться с информацией о продукте, а также попробовать демо-версию инструментов можно по ссылке https://nautilus.centre-it.com. 

ООО «ЦИТ» ведет активную работу по выводу продукта Nautilus на широкий рынок - для коммерческих компаний, работающих в сфере финансов как в России, так и на территории ближнего и дальнего зарубежья.

Международная сертификация специалистов по управлению проектами – подтверждение соответствия профессиональных знаний, опыта, навыков и поведения кандидата международным и национальным требованиям к компетентности специалиста по управлению проектами.

Сертифицированные специалисты – лидеры в сфере проектного менеджмента, способные профессионально управлять проектами для достижения поставленных целей и нести ответственность за действия участников проекта и результат.

Мария Мезенцева, руководитель по ресурсному управлению ООО «ЦИТ», в очередной раз подтвердила свой высокий профессиональный уровень с успехом пройдя квалификационные испытания и получив международный сертификат «Сертифицированный Директор Проектов» (Certified Project Director IPMA Level A).

Сертификат выдается на двух языках и включается как в национальный, так и в международный реестры профессионалов по управлению проектами. Требования к кандидатам на сертификацию предъявляются самые серьезные: специалист должен иметь опыт руководства портфелями проектов организации и иметь минимум пятилетний опыт управления проектами, программами и портфелями. Система сертификации - четырехуровневая, и уровень А - самый высокий.

Следует отметить, что количество сертифицированных специалистов, получивший подтвержденный международной комиссией уровень IPMA Level A в Российской Федерации, за период с 1999 по 2020 год составил всего 36 человек, и топ-менеджер ООО «ЦИТ» Мария Мезенцева - одна из них!

Действие полученной лицензии распространяется на :

• разработку средств защиты конфиденциальной информации: программных (программно-технических) средств защиты информации; защищенных программных (программно-технических) средств обработки информации; программных (программно-технических) средств контроля защищенности информации.
• производство средств защиты конфиденциальной информации: программных (программно-технических) средств защиты информации; защищенных программных (программно-технических) средств обработки информации; программных (программно-технических) средств контроля защищенности информации.

Информация о полученной ООО "ЦИТ" лицензии внесена в Реестр лицензий на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации ФСТЭК России с регистрационным номером 1952 от 26.02.2020.

Лицензия предоставлена компании бессрочно.

Перечень работ и услуг, на которые распространяется настоящая лицензия:

• проектирование в защищенном исполнении: средств и систем информатизации; помещений со средствами (системами) информатизации, подлежащими защите; защищаемых помещений.

Перечень  услуг, на которые распространяется настоящая лицензия:

• контроль защищенности конфиденциальной информации от несанкционированного доступа и ее модификации в средствах и системах информатизации;
• установка, монтаж, наладка, испытания, ремонт средств защиты информации (программных (программно-технических) средств защиты информации, защищенных программных (программно-технических) средств обработки информации, программных (программно-технических) средств контроля эффективности защиты информации).

Информация о полученной ООО "ЦИТ" лицензии внесена в Реестр лицензий на деятельность по технической защите конфиденциальной информации ФСТЭК России с регистрационным номером 3784 от 26.02.2020. 

Лицензия предоставлена компании бессрочно.

В августе 2020 года сотрудники производственных групп ООО «ЦИТ» в составе Бахматова Александра, Гаглоева Никиты, Забелина Ивана, Захаровой Ольги, Миллера Владимира, Пережогиной Алены, Самойловой Татьяны, Сергеева Максима прошли обучение по программе «Администрирование СУБД Ред База Данных» и показали отличные результаты на итоговом тестировании, продемонстрировав качественное владение материалом.

Курс «Администрирование СУБД Ред База Данных» был посвящен изучению практических аспектов использования базы данных и вопросов её администрирования, особенностей языка хранимых процедур и триггеров, управлению транзакциями и оптимизации запросов.

Поздравляем коллег с успешным завершением обучения и получением свидетельств.

Сотрудники ЦИТ совместно со специалистами НПО «Автоматика» разработали систему интеллектуальной видеоаналитики SIRIUS.

Эта система предназначена для работы в строящемся административном районе Академический города Екатеринбурга, где размещено около 4 000 камер во дворах, подъездах, лифтах, паркингах и других значимых объектах инфраструктуры района.

Программное обеспечение способно определять номера машин и лица людей по поисковому запросу, что значительно упрощает поиск по огромному видеоархиву, а также позволяет в режиме реального времени с высокой точностью определить появление конкретного человека или автомобиля в зоне видимости камер.

Система позволит значительно повысить безопасность района, обеспечив скорость реакции операторов системы видеонаблюдения на различные происшествия и заявки жителей.

Пока это первая, пилотная версия системы. Однако уже успешно завершено её тестирование на инфраструктуре заказчика и запланировано масштабное внедрение на 2020 год с одновременным расширением функциональности.

Более подробно про систему можно посмотреть в новостях:

https://akademekb.ru/news/3770

ООО «Центр информационных технологий» заключил долгосрочное соглашение о сотрудничестве и партнерстве с АО «Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н.А.Семихатова (АО «НПО автоматики»). В рамках соглашения предполагается объединить в дальнейшем усилия «ЦИТ» и «НПО автоматики» по проектированию, разработке, модернизации и внедрению программно-аппаратных комплексов в целях развития партнеров.

«НПО автоматики» является крупнейшим российским предприятием в области разработки и изготовления систем управления для автоматизации технологических процессов в различных отраслях промышленности.

Такое партнерство позволит ООО «ЦИТ» получить новые компетенции и развить научный потенциал своих сотрудников в сфере высоких технологий.

Данное соглашение вступило в силу в апреле 2019 г. и позволило странам ЕАЭС по взаимному согласованию расширять перечень маркируемой продукции.

Ранее, в рамках пилотного проекта, на всей территории Евразийского экономического союза подлежали маркировке только меховые изделия.

Сотрудниками ООО "ЦИТ" было произведено переформатирование существующих общих процессов №73 и №74, разработаны и согласованы с представителями государств новые комплекты документов, регламентирующих информационный обмен между странами.

В процессе работы над документами были созданы унифицированные структуры, позволяющие расширять перечень маркируемых товаров на обувь, лекарства и другие группы, в отношении которых маркировка уже была внедрена либо запланирована на ближайшее время в какой-либо из стран ЕАЭС.

Финалом работы стало утверждение Коллегией Комиссии Решения № 205.

В 2020 году компания ЦИТ планирует продолжить работы по созданию новых и развитию существующих Общих процессов в сфере маркировки товаров на территории ЕАЭС.

2 декабря 2019 года введен в действие Стандарт Банка России СТО БР НПС-1.5-2019 «Финансовые сообщения в НПС. Обмен финансовыми сообщениями в НПС при переводе денежных средств по инициативе получателя средств. Альбомы схем», разработанный сотрудниками ЦИТ.

Стандарт содержит описание форматов финансовых сообщений, рекомендованных Банком России к использованию в национальной платежной системе при переводе денежных средств по инициативе получателя средств. Стандарт предназначен для участников перевода денежных средств, разработчиков информационного и программного обеспечения, информационных систем.

Сотрудники ЦИТ активно участвовали в разработке форматов финансовых сообщений с учетом требований российского законодательства, нормативными положениями Центрального Банка РФ, а также существующих российских практик.

Ранее уже был введен в действие Стандарт Банка России СТО БР НПС-1.4-2019 «Финансовые сообщения в НПС. Правила обмена данными в национальной платёжной системе», также разработанный сотрудниками ЦИТ.

Интегрированная информационная система Союза (ИИС Союза) представляет собой организационную совокупность территориально распределенных государственных информационных ресурсов и информационных систем уполномоченных органов, информационных ресурсов и информационных систем Комиссии, объединенных национальными сегментами государств-членов и интеграционным сегментом Комиссии.

6 ноября 2019 г. на общественное обсуждение вынесено Положение об архитектуре интегрированной информационной системы Евразийского экономического союза, которое сотрудники ЦИТ совместно с представителями Евразийской экономической комиссии готовили в течение первой половины 2019 г. Положение описывает структуру интегрированной системы Союза, ее ключевые свойства, элементы, взаимосвязи между ними, принципы создания и развития ИИС, правила ее использования и интеграции с другими системами.

После завершения общественного обсуждения Положение об архитектуре ИИС будет утверждено Решением Коллегии Евразийской экономической комиссии.

30 сентября 2019 года Банком России принят и введён в действие стандарт СТО БР НПС-1.4-2019 «Финансовые сообщения в НПС. Правила обмена данными в национальной платёжной системе», разработанный сотрудниками ЦИТ. Соответствующие новости опубликованы на сайтах организаций по стандартизации: ТК 122 и РОССВИФТ .

Стандарт содержит рекомендации по реализации обмена данными при переводе денежных средств в национальной платежной системе Российской Федерации (НПС), используемые участниками НПС в рамках перехода на международный стандарт ISO 20022. Переход на указанный стандарт направлен на снижение издержек при взаимодействии участников рынка за счет унификации информационного обмена.

Документ создавался с учётом требований российского рынка и является четвёртым из ряда стандартов Банка России, разрабатываемых в рамках Подкомитета №3 «Технологии основных финансовых (банковских) операций» Технического комитета 122 «Стандарты финансовых операций».

Сотрудники ЦИТ активно участвовали как в разработке проекта стандарта, так и в процедурах его согласования департаментами Банка России и участниками рынка.

В рамках работы проведен анализ нормативной правовой базы Евразийского союза и государств-членов ЕАЭС в части цифровой повестки и согласованной транспортной политики государств-членов. Проведен анализ цифровой трансформации транспортно-логистической сферы ЕС (CEF), КНР (инициатива «Пояс и Путь»), США, Сингапура, Германии («Индустрия 4.0»), исследованы концепции и архитектуры глобальных цифровых платформ в сфере логистики и мировых трендов цифрового развития отрасли.

По итогам анализа экспертами были представлены рекомендации по реализации Российской Федерацией цифровой повестки в сфере транспорта и логистики на пространстве ЕАЭС. Рекомендации охватывают авиационные, железнодорожные, автомобильные и водные перевозки как внутри страны, так и в рамках трансграничных коридоров и включают нормативно-правовые, организационные и технологические аспекты.

Значительная часть предложений содержит рекомендации по формированию платформенной архитектуры, обеспечивающей не только мультимодальную сшивку транспортно-логистического пространства на базе цифровых технологий, но и содействие развитию и продвижению национального бизнеса России на глобальных рынках.

2018 г. не принес существенного прорыва в развитии цифровой экономики России, ажиотаж замещается разочарованием. Цифровая трансформация как процесс кардинальных перемен постепенно вытесняется оцифровкой или цифровизацией, то есть просто переводом «всего» в цифровую форму. При этом вне зоны внимания остаются практические вопросы, касающиеся подходов государственных органов к реализации планов цифровой экономики как в ближайшее время, так и в перспективе 5–10 лет. На передний план выходит обсуждение представителями власти не процессов эффективных изменений в экономике, а ускоренного внедрения чужих цифровых технологий или предоставления сервисов на цифровых платформах.

В статье авторы представили на суд читателя две стратагемы, которые позволят государственным органам Российской Федерации закрепить лидерскую позицию в процессе цифровой трансформации, не только реализовав контрольно-надзорные функции, но и предоставив широкие экономические возможности крупному, среднему и малому бизнесу на основе цифры.

Полностью статью можно прочитать по ссылке: http://www.inesnet.ru/article/kogda-spadaet-cifrovoj-azhiotazh-dve-stratagemy-dlya-gosudarstvennogo-upravleniya/

Согласно Постановлению Правительства РФ от 12.04.1996 г. № 423 «Об утверждении премий Правительства Российской Федерации в области качества» в целях стимулирования повышения качества продукции и услуг, содействия внедрению эффективных методов управления качеством учреждены и ежегодно присуждаются на конкурсной основе премии российским организациям за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг, обеспечения их безопасности, а также за внедрение высокоэффективных методов управления качеством.  В ходе конкурса проводится всесторонняя оценка организаций-участников в соответствии с установленными в модели премии критериями.

Использование модели премии Правительства Российской Федерации позволяет организациям:

– на основе современной методологии оценить состояние и свои достижения в решении вопросов повышения эффективности качества менеджмента, в том числе понять свои сильные стороны и области для улучшения с учетом стратегических целей, установленных на основе миссии и видения;

– обеспечить общий язык менеджмента, понятийное и терминологическое взаимопонимание внутри организации;

– создать комфортную среду обмена лучшими практиками и внедрения инноваций, создаваемых как внутри организации, так и получаемых извне;

– объединить существующие и планируемые ключевые процессы, проекты и инициативы в единую структуру менеджмента.

Сотрудники ООО "ЦИТ" Зеленская Екатерина и Ковалева Мария успешно сдали экзамен и получили удостоверения о повышении квалификации по программе «Развитие и оценка системы управления организацией на основе премий в области качества». Полученные знания позволят провести экспресс-оценку компании по критериям модели премии Правительства Российской Федерации в области качества и подготовить заявку для участия компании в конкурсе.

С развитием цифровых технологий прогнозируется существенное изменение экономических процессов, таких как трансграничное перемещение товаров, производство, хозяйственная деятельность, нормативное регулирование и т.д. В настоящее время происходит постепенное исключение человека из таких процессов. В среднесрочной перспективе весьма вероятна трансформация цепочки поставок в цепочку создания ценности, предполагающая замещение физических объектов цифровыми активами (цифровыми образами физических объектов).

Возникновение этой новой цифровой парадигмы требует заглянуть в будущее, подготовиться к нему, понять, какие изменения произойдут. Принципиально новые процессы и субъекты, появление которых обусловлено цифровой трансформацией, в целях регулирования должны быть оперативно включены в правовое поле. Чтобы не отстать от стремительно меняющихся объектов регулирования, цифровыми должны стать нормы, направленные на регулирование изменившихся (цифровых) процессов.

Более того, цифровым должен стать сам процесс нормотворчества и правоприменения. Предпосылки для этого уже существуют как в России, так и в мировой практике, но пока в основном в виде научных публикаций или экспериментов. Для практического внедрения в практику нормотворчества и правоприменения следует решить еще достаточно много задач в правовом, организационном и техническом аспектах. Актуальной задачей является формирование принципов и стандартов в части проектирования новых по существу процессов нормативного регулирования с учетом использования как существующих, так и перспективных цифровых технологий.

М.А. Аверьянов, О.В. Баранова, Е.Ю. Кочетова, Р.Л. Сиваков. Цифровая трансформация процессов нормативного регулирования: тенденции, подходы и решения // International Journal of Open Information Technologies. 2018. Том 6, № 11. C. 42–49.

С полным текстом статьи можно ознакомится по ссылке.

Ряд решений, заложенных в систему, были апробированы на площадке ЦБ РФ, где активно разрабатываются стандарты на базе ISO20022 для обмена финансовыми сообщениями в национальной и перспективной платежных системах.

Система «Наутилус» позволяет создавать модели информационных сообщений, сценарии их использования и правила контроля для различных прикладных задач - в финансовой, логистической, таможенной и прочих сферах. Далее из модели можно формировать XSD-схемы, описания форматов сообщений в текстовом и табличном виде. В частности, в системе реализована возможность модельно-ориентированной разработки финансовых сообщений на базе стандарта ISO 20022 (www.iso20022.org)

Одним из преимуществ «Наутилуса» является возможность автоматически генерировать сервисы и программные модули, обеспечивающие не только форматный, но и логический контроль сообщений, а также сервисы трансформации сообщений из одного формата в другой. Таким образом, в «Наутилусе» обеспечивается полная согласованность и соответствие между структурными схемами сообщений, их описаниями в текстовом и табличном формате и сервисами (программными модулями) информационных систем и прикладных цифровых платформ. На текущий момент поддерживается генерация сервисов в виде XSLT и java-кода.

Интерес к «Наутилусу» проявляют разработчики платформенных решений для обеспечения информационных взаимодействий между участниками цифровых платформ на наднациональном, федеральном уровнях, а также в отраслевых коммерческих нишах.

Этот инновационный продукт, предназначенный для автоматизации разработки национальных, наднациональных и отраслевых практик обмена информационными сообщениями, теперь является интеллектуальным цифровым активом нашей компании и охраняется авторским правом.

Подробнее о Наутилусе здесь: https://nautilus.centre-it.com/

Группа компаний «ЦИТ» давно и успешно взаимодействует с Евразийской экономической комиссией в части разработки интегрированной информационной системы Союза (ИИСС). Концепция данной системы была принята еще в 2010 году и на протяжении последних пяти лет проводились масштабные работы по проектированию и развертыванию элементов ИИСС.

При создании ИИСС удалось добиться воплощения принципа технологической нейтральности в области взаимодействия государственных органов на пространстве ЕАЭС. Можно выделить следующие основные архитектурные и методические решения, определившие облик ИИСС:

1. ИИСС представляет собой совокупность сегментов Евразийской комиссии и сегментов каждого государства-члена. Взаимодействие между сегментами осуществляется с использованием интеграционных шлюзов, которые расположены в каждом сегменте;
2. правила взаимодействия определяются через механизм так называемых «общих процессов», и именно этот механизм позволяет каждому государству-члену выбрать собственный набор средств разработки и реализации прикладных задач, исходя из приоритетов национальной стратегии.

Наступающая эра цифровой трансформации интеграционных процессов дает толчок к существенному изменению ИИСС, постепенно развивая ее в сторону цифровой платформы Союза.

Развитие коснется и базовых направлений, например, таможенных процессов. Этому вопросу была посвящена конференция «Таможня для бизнеса. Жизнь по новому Таможенному кодексу ЕАЭС», которая состоялась 25 апреля 2018 года в Москве под эгидой Евразийской экономической комиссии.

Президент Группы компаний «ЦИТ» Руслан Сиваков представил участникам конференции свое видение перспектив развития информационных технологий в области внешнеэкономической деятельности, выступив на этой конференции в качестве спикера с презентацией «Цифровая трансформация таможенных процессов: тенденции, подходы и решения».

Актуальность вопросов трансформации таможенных процессов и, в частности, интеллектуализации правового поля (новый Таможенный кодекс Евразийского союза) возрастает как на уровне Российской Федерации, так и в целом в Евразийском экономическом союзе.

Но сегодня практически нет специалистов, которые могут дать четкое представление об ориентирах на пути к реальной цифровой трансформации. Закрывая этот пробел, Президент Группы компаний «ЦИТ» в ходе своего выступления предложил основные вехи и ключевые принципы их достижения.

Важную роль в этом процессе специалисты «ЦИТ» видят в использовании технологии искусственного интеллекта, при этом конкретно определяя место и задачи, которые могут быть решены с ее помощью. Основным фактором успеха, по мнению Руслана Сивакова, должен стать фундамент из успешных решений, заложенных при создании ИИСС, и доказавших свою эффективность.

Выступление Президента Группы компаний Руслана Сивакова вызвало большой интерес среди участников конференции.

18 декабря 2017 года, в рамках заседания Правительственной комиссии под председательством Д.А. Медведева был утверждён План мероприятий по нормативному регулированию программы «Цифровая экономика». Система управления программой «Цифровая экономика» предполагает многоуровневую структуру, в которую вовлечены самые разные игроки. Одним из созданных центров компетенций в рамках АНО «Цифровая экономика» стал Центр компетенций по нормативному регулированию цифровой экономики на базе «Фонда Сколково».

В работе Центра компетенций принимают участие эксперты – представители органов власти, бизнеса, научного сообщества, консалтинговых компаний.

Президент Группы компаний «ЦИТ» Руслан Сиваков вошел в состав тематической рабочей группы Интеграционное регулирование Центра компетенций «Фонда Сколково» по направлению «Нормативное регулирование» программы «Цифровая экономика».

Во вторник, 13 февраля 2018г. члены рабочей группы обсудили вопросы, касающиеся альтернативных механизмов разрешения споров (медиация и онлайн-разрешение споров).

В 2017 году принят базовый документ в сфере развития информационных технологий - программа "Цифровая экономика Российской Федерации"

На сегодняшний день, важнейшей задачей для развития цифровой экономики как на федеральном, так и на региональном уровне является определение и устранение законодательных барьеров. Кроме того, для обеспечения высокого качества этой работы необходимо создать правовые основы цифровизации экономики.

На территории Свердловской области создана межведомственная рабочая группа под председательством Первого Заместителя Губернатора Свердловской области – Руководителя Администрации Губернатора Свердловской области В.Г. Тунгусова по выработке подходов формирования программы развития цифровой экономики в Свердловской области. В состав межведомственной рабочей группы входят представители исполнительных органов государственной власти Свердловской области, а также представители научно-экспертного и бизнес-сообщества.

По приглашению Департамента управления проектами Губернатора Свердловской области эксперты Группы компаний «ЦИТ» приняли участие в совещании экспертов при межведомственной рабочей группе по выработке подходов по формированию программы развития цифровой экономики в Свердловской области.

Консультанты из «ЦИТ» официально включены в межведомственные рабочие группы по направлениям "Информационная безопасность и инфраструктура", "Образование и кадры", "Умный регион".

В рамках направления «Умный регион» формируются подходы к запуску смарт-сервисов на муниципальном и региональном уровнях.

С декабря 2017 года Банк России в качестве инструмента проектирования национальных сообщений на базе стандарта ISO 20022 использует автоматизированную систему управления стандартами (АС УС), разработанную компанией ЦИТ. Система предназначена для автоматизации процессов разработки и сопровождения стандарта финансовых сообщений для национальной платежной системы, сформированных с учетом методологии международного стандарта ISO 20022. Можно сказать, что АС УС является российским аналогом системы myStandars компании SWIFT, но имеющий более широкие функциональные возможности.

Подробнее о Системе можно узнать здесь: ISO 20022

Евразийский экономический союз с 2016 года активно включился в проработку цифровой повестки, и сейчас заканчивается доработка Основных направлений реализации цифровой повестки до 2025 года. Эта работу предполагается реализовывать через инициативы и проекты. Одной из таких инициатив является идея прослеживаемости. Если не наладить взаимодействие, появятся новые барьеры и препятствия для развития бизнеса и экономик стран ЕАЭС.

Экспертами Группы компаний «ЦИТ» подготовлены предложения по созданию, обеспечению функционирования и развитию системы прослеживаемости (в том числе идентификации) в рамках интегрированной информационной системы Евразийского Экономического Союза. Предложения, включающие основные принципы, комплекс подходов к обеспечению прослеживаемости, архитектуру цифровой платформы будут представлены и обсуждены с руководством Евразийской экономической Комиссии 27 ноября 2017 года.

14 ноября 2017 года Распоряжением № 152 Коллегии Евразийской экономической комиссии был одобрен проект Решения Совета Евразийской экономической комиссии «О требованиях к созданию, развитию и функционированию трансграничного пространства доверия».

Указанный проект Решения должен утвердить документы «Требования к созданию, развитию и функционированию трансграничного пространства доверия» и «Положение о комиссии по проверке компонентов общей инфраструктуры документирования информации в электронном виде на соответствие требованиям к созданию, развитию и функционированию трансграничного пространства доверия», которые создавались при участии экспертов Группы компаний ЦИТ.

Целью разработки «Требований» и «Положения» является обеспечение взаимоприемлемого уровня доверия при межгосударственном обмене данными и электронными документами органов государственной власти государств - членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС) между собой и с Евразийской экономической комиссией, а также обеспечение защищенности и надежности функционирования трансграничного пространства доверия в результате применения субъектами электронного взаимодействия в рамках ЕАЭС данных «Требований».

«Требования» определяют архитектуру трансграничного пространства доверия, а также базовые требования к элементам трансграничного пространства доверия и общей инфраструктуры документирования информации в электронном виде: доверенным третьим сторонам, удостоверяющим центрам, интеграционным шлюзам и системам обеспечения конфиденциальности, целостности и доступности данных.

Проверку элементов трансграничного пространства доверия на соответствие «Требованиям» будет выполнять межгосударственная комиссия, деятельность которой регулируется «Положением».

Разработка «Требований» и «Положения» способствует развитию в ЕЭАС трансграничных электронных коммуникаций с использованием электронной подписи.

Экспертами компании сформирован новый учебный курс “Интернет вещей” для студентов Уральского Федерального Университета. Первые занятия начнутся уже середине ноября. Курс включает обзор последних трендов в сфере цифровой экономики и архитектур цифровых платформ, изучение стека технологий «интернета вещей» и его практическое применение в различных сферах экономики.

24-26 августа 2017 года в Республике Казахстан на площадке Всемирной выставки Астана ЭКСПО-2017 прошел второй международный выставочный форум «Евразийская неделя», на котором обсуждались темы развития экспортного потенциала, свободного движения товаров, услуг, капитала, рабочей силы и объединение информационных потоков на пространстве ЕАЭС, рассмотрены лучшие технологические и бизнес-практики.

Одной из главных тем форума стала презентация предложений Евразийской экономической комиссии по развитию положений цифровой повестки ЕАЭС до 2025 года. На панельной дискуссии «Цифровая перезагрузка ЕАЭС. Новый взгляд на экономику!» 24 августа участники обсудили значение и содержание цифровой повестки, роли государств-членов Союза, бизнеса и граждан, механизмов взаимодействия в условиях цифровой трансформации экономики и общества, повышения конкурентоспособности отраслей и экономики в целом, использования новых цифровых технологий в вопросах регулирования и оказания государственных услуг.

Специалисты Группы компаний «ЦИТ» подготовили для панельной дискуссии Евразийской экономической комиссии видеопрезентацию «Цифровая перезагрузка ЕАЭС». Ролик доступен по ссылке.

Форум «Евразийская неделя» ежегодно проводится Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС) и Евразийской экономической комиссией (ЕЭК) при поддержке глав правительств стран-участников. В 2017 году мероприятие состоялось в рамках Всемирной выставки Астана ЭКСПО-2017, собрало более 2000 участников из 25 стран и стало площадкой для совместной работы над стратегией развития ЕАЭС в условиях глобальных вызовов, повышения конкурентоспособности экономики Союза, формирования B2B-контактов и международных кооперационных проектов.

Международная Ершовская конференция по информатике PSI-2017 проходила в Москве с 27 по 29 июня 2017г. От компании «ЦИТ» в конференции принял участие наш бизнес-аналитик Денис Никифоров с докладом «An Approach to the Validation of XML Documents Based on the Model Driven Architecture and the Object Constraint Language» (Подход к валидации XML документов, основанный на архитектуре, управляемой моделями и объектном языке ограничений).

Существует множество различных форматов представления данных (EDI, CSV, XML, JSON), предметно-ориентированных языков и языков программирования общего назначения, позволяющих разрабатывать приложения для обработки данных (XSLT, SQL, Java, C#). Такое разнообразие позволяет выбирать оптимальный формат или язык в зависимости от требований, однако, современные информационные системы или комплексы интегрированных информационных систем всё больше напоминают Вавилонскую башню, которую сложно строить и поддерживать. Одно из возможных решений – это разработка платформо-независимых спецификаций, на основе которых может быть сформирован исходный код под каждую требуемую платформу.

Доклад описывает подход к формированию валидаторов XML документов на основе UML моделей c OCL правилами, анализируются аналогичные инструменты и предлагается обобщенная схема формирования валидаторов, основанная на архитектуре, управляемой моделями. Основным компонентом данной схемы является преобразование OCL выражений в XPath выражения. Первые могут содержаться в одной из поддерживаемых платформо-зависимых моделей (например, модель данных ЕАЭС или ISO 20022). Последние могут встраивать в XML схемы 1.1, XSLT или Java код.

Преобразование реализовано на уровне моделей на языке Query/View/Transformation. Доклад предлагает ключевой подход: разработка метамоделей для XPath, XSD 1.1 и XSLT, поддержка различных платформо-независимых и платформо-зависимых моделей, локализация валидируемых элементов в документе, внешние источники данных, виды сообщений валидатора, предусловия.

Со статьями по итогам конференции можно ознакомится здесь: PSI-2017

На пленарной сессии Центра ООН по упрощению процедур торговли и электронным деловым операциям (СЕФАКТ ООН), проходившей 3-4 апреля 2017 года в Женеве (Швейцария), была принята Рекомендация № 36: функциональная совместимость систем «единого окна».

Действующие эксперты СЕФАКТ ООН Руслан Сиваков и Ольга Баранова приняли активное участие в подготовке аналитических материалов по механизму «единого окна» в рамках обсуждения проекта Рекомендации. Принятый документ основан на положениях Рекомендаций № 33, 34 и 35 по вопросам «единого окна» и призван представить подробную информацию о необходимых приготовлениях на этапе, предшествующем внедрению двусторонних и региональных систем «единого окна», а также привести примеры оптимальной практики.

Основное внимание в Рекомендации №36 сосредоточено на трансграничных потоках информации, в том числе на функциональной совместимости электронных «единых окон» различных стран или экономик.

24 ноября в Ярославле прошла итоговая конференция третьего российского конкурса «Лучший проект года – 2016». В течение 7 месяцев более 30 проектов соревновались за звание лучшего. Борьба шла в 4 номинациях: среди мегапроектов, больших, средних и малых проектов.

Нашу компанию с проектом «Проектирование и создание программного обеспечения сервисов общих процессов в рамках Евразийского экономического союза» представляла на конкурсе Мария Ковалева (руководитель проекта).

В рамках конференции, которая прошла в Ярославле 24 и 25 ноября, Мария Ковалева выступила с докладом «Формирование проектной команды при реализации межгосударственных проектов на примере проекта проектирования и реализации программного обеспечения сервисов общих процессов в рамках Евразийского экономического союза».

По итогам конкурсного интервью жюри очень высоко оценило работу руководителя проекта и команды проекта и присудило нам статус серебряного призера в категории мегапроектов.

Методика проведения конкурса и оценки проектов основана на модели конкурса Project Excellence Award Международной ассоциации управления проектами – IPMA. Согласно методике проекты оценивались по 9 критериям в 2 группах:

1. Cовершенство управления проектом, где конкурсанты демонстрировали систему проектного управления,
2. Результат проекта – насколько ожидаемое в проекте соответствует получившемуся в проекте.

Экспертная комиссия и жюри конкурса, в состав которых входят представители власти, бизнеса, профессиональных организаций, сертифицированные международные и национальные эксперты (асессоры) проектного управления, оценивали проекты по 1000-балльной шкале.

Наша компания успешно прошла процедуру аккредитации в Банке России и по решению Тендерного комитета Банка России включена в Реестр аккредитованных юридических лиц по следующим видам деятельности:

• Создание и развитие автоматизированных систем (подсистем), комплексов информационно-телекоммуникационной системы (ИТС) Банка России. Данный вид работ может реализовываться как в комплексе, так и по отдельным видам деятельности: работ, поставок, услуг (НИОКР, проектирование, разработка ПО, создание сетей и систем, монтажные и пуско-наладочные работы, поставка технических и программных средств, ремонт, техническое обслуживание, техническая поддержка, сопровождение и т. д).
• Разработка и развитие программных средств систем (подсистем), комплексов ИТС Банка России.
• Сопровождение (техническая поддержка) программных средств.
• Консалтинговые услуги.

Реестр аккредитованных юридических лиц представляет собой перечень претендентов, которые могут участвовать в открытых конкурсах с ограниченным участием и закрытых закупках, проводимых Банком России. Аккредитация в Банке России свидетельствует о высоком уровне деловой репутации компании и высоком профессиональном уровне наших экспертов.

13 июля в Екатеринбурге в рамках промышленного форума «Иннопром-2016» состоялась форсайт-сессия о возможностях и перспективах создания евразийских цифровых платформ. Инициатором мероприятия выступила член Коллегии (Министр) по внутренним рынкам, информатизации, информационно-коммуникационным технологиям Евразийской экономической комиссии Карине Минасян. К дискуссии были приглашены ведущие компании и эксперты ИКТ-отрасли. В ходе мероприятия Президент ЦИТ Руслан Сиваков рассказал о перспективах создания цифровой платформы на примере фармацевтической отрасли.

В ходе мероприятия Президент ЦИТ Руслан Сиваков рассказал о перспективах создания цифровой платформы на примере фармацевтической отрасли. В докладе особое внимание было уделено практической пользе применения цифровой платформы для общества, бизнеса и государства. «Цифровые платформы позволяют работать не с конкретными физическими объектами, а с образами объектов. Такой механизм открывает новые возможности для всех участников отрасли, – подчеркнул в своем выступлении Руслан Сиваков. – Мы создаем общий рынок, где производители, потребители и бизнес могут беспрепятственно вести эффективную деятельность».

В завершении дискуссии участники форсайт-сессии пришли к выводу, что сегодня сформированы все предпосылки для создания цифровых евразийских платформ. При этом крайне важно учитывать перспективу интеграции вновь создаваемых цифровых платформ с уже существующими региональными и глобальными платформами.

Цифровая платформа Евразийского экономического союза рассматривается участниками сессии как среда формирования цифровых экосистем, обеспечивающих условия для развития новых цифровых рынков и спроса на новые сервисы и услуги. В этой связи Карине Минасян подчеркнула, что цифровые активы являются основными драйверами цифровой трансформации экономики.

8 апреля в Екатеринбурге состоялась шестая конференция уральских разработчиков DUMP: Development, Usability, Management, Practice.

Традиционно конференция собирает более 1000 профессионалов IT отрасли со всего Уральского региона. Здесь можно поделиться опытом, послушать интереснейшие доклады, познакомиться с коллегами по цеху и просто получить удовольствие от посещения мероприятия.

Наша компания выступила спонсором конференции, а также представила актуальный доклад на тему «Умный компилятор в Java 9: насколько он умён?». Тема выступления связана с выходом девятой версии платформы Java и появлением нового умного компилятора sjavac. Доклад подготовил и прочитал Руководитель отдела прототипирования Сергей Петунин. С презентацией доклада можно ознакомиться здесь.

Мы подготовили много приятных и интересных сюрпризов для участников мероприятия. Возле стенда ЦИТ мы рассказывали о нашей компании, угощали вкуснейшим кофе и дарили уникальные наклейки, специально разработанные нашими дизайнерами. Все участники конференции получили на память приятный сувенир в виде оригами.

В перерывах между докладами, каждый гость конференции мог принять участие в увлекательной онлайн-игре от наших разработчиков, доступ к которой можно было получить, разгадав hex код. А первые десять победителей игры получили в подарок специальный приз! Игра остается доступной и после конференции – предлагаем вам попробовать свои силы в прохождении: http://thegame.centre-it.com

DUMP остается крупнейшей площадкой для обмена опытом в IT сообществе Уральского региона. Мы очень рады, что у нас есть возможность быть частью такого масштабного мероприятия. Спасибо IT-people за достойную организацию! С нетерпением ждем новых активностей!

18 декабря 2015 года ЦИТ стало членом Московской торгово-промышленной палаты.

Московская торгово-промышленная палата (МТПП) представляет собой крупнейшее объединение предпринимателей столицы и является единственной организацией в Москве, которой законодательно делегирована функция представлять интересы столичного бизнеса в органах власти Москвы.

При содействии и в рамках мероприятий, проводимых МТПП, ЦИТ намерен использовать свой обширный опыт участия в интеграционных проектах для решения актуальных задач государственных органов и бизнес-сообщества.

ЦИТ подтвердила свой высокий профессиональный уровень, обновив статус Серебряного Партнера Майкрософт (Microsoft Partner Silver Application Development).

Статус партнера с компетенцией Silver (заменивший ранее существовавший статус Certified Partner) подтверждает профессионализм ЦИТ и предоставляет значительный набор преимуществ и возможностей в сфере разработки и внедрения программного обеспечения. Уровень партнера с компетенцией Silver в партнерской программе - это значительное достижение для любого разработчика ПО, подчеркивающее ценность деятельности ЦИТ в создание программных решений на платформе Microsoft и предоставляющее доступ к инструментарию, лицензионному программному обеспечению и поддержке корпорации Microsoft.

Президент группы компаний "ЦИТ" Руслан Сиваков был избран в члены Комитета по логистике Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

В новом статусе Руслан Сиваков, используя свой опыт проектирования и управления федеральными ИКТ-проектами, связанными с транспортной логистикой и таможенными процедурами, планирует участвовать в выработке решений, направленных на дальнейшую интеграцию федеральных органов власти России и стран Евразийского экономического союза.

Более подробно с деятельностью Комитета по логистике можно ознакомиться на сайте ТПП РФ.

Наша компания подтвердила свой высокий профессиональный статус: ЦИТ получил статус партнера компании SAP – мирового лидера разработки программного обеспечения и сервисов для бизнеса.

Участие нашей компании в программе SAP PartnerEdge for VAR свидетельствует высокой квалификации наших специалистов, занимающихся разработкой и внедрением программного обеспечения.

Участие в программе SAP PartnerEdge for VAR позволяет ЦИТ распространять программное обеспечение SAP, в том числе осуществлять разработку, внедрение и сопровождение ИТ-проектов на основе решений SAP у заказчиков любого масштаба из любой отрасли экономики.

ЦИТ выступил генеральным спонсором Спартакиады айтишников - 2015.

На протяжении полутора месяцев на спортивных площадках шла ожесточенная борьба и кипели нешуточные страсти.

В Спартакиаде приняли участие представители 26 компаний ИТ отрасли Екатеринбурга и других городов.

В Спартакиаде приняли участие представители 24 компаний ИТ-отрасли Екатеринбурга и других городов.

Соревнования проходили в 5 видах спорта: волейбол, футбол, настольный теннис, покер и боулинг. По итогам соревнований команда ЦИТ вошла в Топ-6 в командном зачете.

28-29 мая 2015 г. на базе НИУ Высшая школа экономики прошла V Международная молодёжная научно-практическая конференция «Молодёжь и управление проектами в России-2015».

На мероприятии, организованном студентами и сотрудниками кафедры управления проектами НИУ Высшая школа экономики, с докладом выступила руководитель проектов ЦИТ Мария Ковалева.

Тема конференции 2015 года "Люди, которые делают проекты. Проекты, которые делают люди" вызвала огромный интерес, о чем можно судить по представительному списку докладчиков и полностью заполенной аудитории.

Материалы доклада Марии Ковалевой "Другой проектный треугольник: Руководитель проекта - заказчик - команда проекта", представленного в секции «Soft skills в управлении проектами» опубликованы в нашем корпоративном блоге на портале Мегамозг.

20 марта 2015 г. в Екатеринбурге прошла пятая конференция разработчиков DUMP (Development. Usability. Management. Practice) на которой было представлено 50 докладов и которую посетили свыше 1000 человек из разных городов России и других стран.

ЦИТ был представлен на конференции ведущим специалистом отдела бизнес-анализа Данилой Рожковым с докладом "Проектирование сложной системы силами нескольких команд аналитиков".

В своем выступлении Данила Рожков сделал акцент не на применяемых технологиях, а на организации взаимодейстивия нескольких команд аналитиков при работе над крупным проектом. Полностью выступление с докладом размещено на портале Youtube.

ЦИТ выступил партнером, организованной CNews Conferences при поддержке CNews Analytics, конференции «ИКТ в госсекторе в новых условиях», состоявшейся 19 марта 2015 г. в Москве.

На конференции Руслан Сиваков, Президент ЦИТ, рассказал, готовы ли российские компании предложить полный спектр решений, необходимых для отказа от разработок западных вендоров, а также описал основные сложности, возникающие на пути миграции.

Руслан Сиваков отметил, что переход на разработки российских компаний не должен являться самоцелью. Важнее обеспечить возможность развития отрасли и предоставление конечному потребителю решений адекватных стоящим перед ними задач. Переход на новые инфраструктурные решения зачастую влечет за собой изменение архитектуры и пересмотр подходов к реализации прикладных задач, поэтому недостаточно изменить только программные решения - требуется изменить технологические регламенты и провести организационные мероприятия по переходу к ним.

Полностью с выступлением Президента ЦИТ Руслана Сивакова можно ознакомиться на сайте CNews и трансляции CNews TV.

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор по технологиям ООО "АйТи Авиа"

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации.

Живайкин Андрей Леонидович - эксперт программ цифровой трансформации и пространственного развития

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «АМЕТУМ».

АННОТАЦИЯ

Высокая динамика геополитических изменений, усиленная расширением спектра вызовов, стоящих перед страной, выставила новые требования к управлению государством и экономикой. Скорость, с которой надо эти требования реализовать, ставит вопрос о необходимости технологического прорыва в сфере управления. А масштабы сдвигов в мировой экономике требуют с особым вниманием отнестись к стратегическому планированию, подняв его роль в системе госуправления на уровень, который обеспечит ориентирование всех органов управления на достижение формируемых прямо сейчас целей развития общества.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Стратегическое планирование, риски, нейросеть, цифровая трансформация, цифровые двойники, управление цифровыми моделями, цифровые двойники социально-экономических и нормативно правовых систем, ситуационные центры

DOI: 10.33917/es-1.193.2024.54-61

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ

Никита Гоглев - руководитель направления ООО "ЦИТ",

Сергей Мигалин - ведущий системный аналитик ООО "ЦИТ",

Екатерина Касаткина - аналитик ООО«ЦИТ».

АННОТАЦИЯ

Использование технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных в управлении рисками позволяет снизить нагрузку на экспертов и снизить влияние человеческого фактора при оценке рисков. Эти технологии хорошо изучены и активно используются для определения вероятности известных рисков и оценки масштабов последствий при их возникновении, однако подход к выявлению новых видов рисков остается слабо разработанным. Авторы разработали инновационный подход к выявлению новых видов рисков, основанный на использовании методов искусственного интеллекта и анализа больших данных. Разработанный подход предполагает идентификацию новых видов риска в три этапа: 1) выявление аномалий в массиве исторических данных; 2) разделение выявленных аномалий на однородные кластеры; 3) профилирование кластеров аномалий как потенциально новых видов рисков, описание характерных признаков выявленных кластеров. Для поиска аномальных наблюдений авторы предлагают использовать технологию ансамблирования статистических методов и методов машинного обучения, таких как метод эллипсоидальной аппроксимации данных, метод локального уровня выбросов и метод изолирующего леса. Для формирования однородных кластеров аномальных наблюдений предлагается использовать один из методов кластерного анализа, выбранных на основе значений внутренних метрик качества кластеризации. Для профилирования аномальных кластеров как потенциально новых видов рисков используются методы корреляции и статистического анализа данных. Предлагаемый подход, в отличие от классических технологий идентификации рисков, позволяет повысить эффективность и качество идентификации. Разработанный подход методологически может быть интегрирован в стандартные процессы управления рисками и использоваться в различных сферах деятельности для автоматизированного выявления новых видов рисков с целью их последующего анализа и обработки.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

большие данные, искусственный интеллект, концептуализация, машинное обучение,онтология, онтологический инжиниринг, рискменеджмент, система управления рисками.

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ

Ольга Баранова - советник Президента Группы компаний "ЦИТ",

Никита Гоглев - руководитель направления ООО "ЦИТ",

Сергей Мигалин - ведущий системный аналитик ООО "ЦИТ",

Оксана Муштак - аналитик ООО«ЦИТ».

АННОТАЦИЯ

Чтобы решения по управлению рисками были объективными и эффективными, они должны быть основаны на точных данных, своевременно представленных и обработанных из различных источников. Основой для интеграции таких данных является онтология, обеспечивающая основу для построения моделей оценки рисков с использованием различных методов искусственного интеллекта и способная непрерывно развиваться в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Предложены подходы к построению сквозного автоматизированного процесса создания и развития онтологии предметной области системы управления рисками на основе проверенных мировой практикой методов. Предлагаемые подходы охватывают основные задачи онтологической инженерии с учетом специфики управления рисками, в т.ч. (1) концептуализация предметной области применительно к проблемам управления рисками, (2) онтологический реинжиниринг на основе концептуализации унаследованной системы управления рисками и изучения исторического массива результатов применения такой системы, ( 3) оценка качества онтологии, (4) эволюция онтологии в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Приведены примеры применения онтологий в системе управления интеллектуальными рисками. (4) эволюция онтологии в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Приведены примеры применения онтологий в системе управления интеллектуальными рисками. (4) эволюция онтологии в ответ на изменения внутренней и внешней среды организации. Приведены примеры применения онтологий в системе управления интеллектуальными рисками.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

большие данные, искусственный интеллект, концептуализация, машинное обучение, онтология, онтологический инжиниринг, рискменеджмент, система управления рисками.

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ

Никита Гоглев - руководитель направления ООО "ЦИТ",

Екатерина Касаткина - кандидат физико-математических наук, доцент, аналитик ООО "ЦИТ",

Сергей Мигалин - ведущий системный аналитик ООО "ЦИТ",

Оксана Муштак - аналитик ООО«ЦИТ».

АННОТАЦИЯ

Высокий уровень неопределенности современного мира в сочетании с активным развитием технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных указывают на актуальность и своевременность применения этих технологий для повышения эффективности процессов в таком аспекте государственного и корпоративного управления как риск-менеджмент. Внедрение подходов к управлению рисками, основанных на применении современных технологий, сегодня становится фактически одним из ключевых условий развития и конкурентоспособности в различных отраслях экономики и сферах государственного регулирования.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Риск-менеджмент, управление рисками, идентификация рисков, оценка рисков, искусственный интеллект, машинное обучение, поиск аномалий, классификация, регрессия, онтология предметной области.

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ

Агеев Александр Иванович — директор Института экономических стратегий, генеральный директор Международного научно-исследовательского института проблем управления, заведующий кафедрой НИЯУ МИФИ, доктор экономических наук, профессор МГИМО(у) МИД России, НИЯУ МИФИ, МГУ имени М.В. Ломоносова.

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ»,

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации,

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ»,

Сиваков Руслан Леонидович – Президент Группы компаний «ЦИТ».

АННОТАЦИЯ

В данной статье авторами поднимаются вопросы соответствия (адекватности) идеологии, подходов и инфраструктуры национальной системы безопасности в свете глобальных изменений в экономике, де-факто ведущихся гибридных войн и происходящих природных и экологических чрезвычайных ситуаций. В качестве центрального элемента подготовки к таким событиям и реакции на них рассматривается мобилизация в классическом понимании, закрепленном в законодательстве, дается ее анализ на предмет соответствия актуальным гибридным угрозам, а также предлагаются новые подходы по цифровой трансформации комплексной системы национальной безопасности и мобилизации, в частности.

ABSTRACT

In this article, the authors raise the issues of compliance (adequacy) of the ideology, approaches and infrastructure of the national security system in the light of global changes in the economy, de facto hybrid wars and ongoing natural and environmental emergencies. As a central element of preparation for such events and reaction to them, the authors considers mobilization in the classical sense, enshrined in the legislation, analyzes it for compliance with current hybrid threats, and also suggests new approaches to the digital transformation of the complex system of national security and mobilization, in particular.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Мобилизация, национальная безопасность, цифровая трансформация, цифровые активы, управление по цифровым активам, гибридные войны, угрозы.

KEYWORDS

Mobilization, national security, digital transformation, digital assets, digital asset management, hybrid wars, threats.

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ

Агеев Александр Иванович — директор Института экономических стратегий, генеральный директор Международного научно-исследовательского института проблем управления, заведующий кафедрой НИЯУ МИФИ, доктор экономических наук, профессор МГИМО(у) МИД России, НИЯУ МИФИ, МГУ имени М.В. Ломоносова.

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ»,

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации,

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

АННОТАЦИЯ

Эпоха цифровых перемен касается всех. Под лозунгом цифровизации государственные органы начали реализацию национальных проектов, понимая под этим в основном создание ГИСов, инфраструктуры и электронных сервисов. Крупный бизнес, чувствуя новые прибыльные возможности, пробует себя в строительстве платформ и разработке новых технологий, постепенно заполняя цифровое пространство и оставляя все меньше и меньше места для осуществления обязанностей, закрепленных за государственными органами Конституцией, в новых экономических условиях. При этом налицо усиление экспансии «наших западных партнеров», особенно в отраслевых направлениях. И только малый и средний бизнес остался в стороне от «цифры» — ни желания, ни капитала у этого сегмента экономики просто нет. Работа госорганов по старым шаблонам, ожидание, что бизнес придумает и разработает все сам, а министерствам и ведомствам останется лишь выбрать и поощрить «лучшие кейсы», генерация презентаций на форумах вместо реальных шагов диагностирует растерянность наших «цифровых лидеров», отсутствие четкого видения трансформации существующих процессов и дальнейшего развития государственного управления в условиях цифровой экономики.

Предлагаем вашему вниманию статью, которая раскроет подход к созданию новой экономической модели управления — государственных цифровых платформ. Описанные решения показаны авторами на примере транспортно-логистического комплекса Российской Федерации.

ABSTRACT

The era of digital change is for everyone. Under the slogan of digitalization, government agencies have begun implementing national projects, meaning by this mainly the creation of GIS, infrastructure and electronic services. Big business, sensing new profitable opportunities, is trying to build platforms and develop new technologies, gradually filling up the digital space and leaving less and less space for fulfilling the duties assigned to state bodies by the Constitution in the new economic conditions. At the same time, there is a growing expansion of “our Western partners”, especially in industry areas. And only small and medium-sized businesses have remained aloof from the “numbers” - this segment of the economy simply has no desire or capital. The work of state bodies according to old patterns, the expectation that business will come up with and develops everything by itself, and ministries and departments will only have to choose and promote the “best cases”, generating presentations on forums instead of real steps will diagnose the confusion of our “digital leaders”, the lack of a clear vision of the transformation of existing processes and further development of public administration in the digital economy.

We bring to your attention an article that will reveal the approach to creating a new economic management model - state digital platforms. The described solutions are shown by the authors on the example of the transport and logistics complex of the Russian Federation.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Цифровая экономика, государственная цифровая платформа, цифровые активы, цифровая трансформация, цифровизация, архитектура платформы, мультимодальность, синхромодальность, малый и средний бизнес.

KEYWORDS

Digital economy, state digital platform, digital assets, digital transformation, digitalization, platform architecture, multimodality, synchromodality, small and medium-sized businesses.

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович —директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич —действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна —руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

AUTHORS:

Maksim A. Aver’yanov — CIT group of companies.

Sergey N. Evtushenko — Office of the RF Government.

Elena Yu. Kochetova — CIT group of companies.

АННОТАЦИЯ

2018 г. не принес существенного прорыва в развитии цифровой экономики России, ажиотаж замещается разочарованием. Цифровая трансформация как процесс кардинальных перемен постепенно вытесняется оцифровкой или цифровизацией, то есть просто переводом «всего» в цифровую форму. При этом вне зоны внимания остаются практические вопросы, касающиеся подходов государственных органов к реализации планов цифровой экономики как в ближайшее время, так и в перспективе 5–10 лет. На передний план выходит обсуждение представителями власти не процессов эффективных изменений в экономике, а ускоренного внедрения чужих цифровых технологий или предоставления сервисов на цифровых платформах. В данной статье предлагается обсудить две стратагемы, которые позволят государственным органам Российской Федерации закрепить лидерскую позицию в процессе цифровой трансформации, не только реализовав контрольно-надзорные функции, но и предоставив широкие экономические возможности крупному, среднему и малому бизнесу на основе цифры

ABSTRACT

2018 did not bring a significant breakthrough in the Russian digital economy development, the boom is being replaced by disappointment. Digital transformation as a process of cardinal change is gradually being superseded by numeralization or digitalization, that is, simply by converting “everything” into digital form. At the same time, practical issues concerning approaches of the state bodies to implementation of digital economy plans both in the nearest future and in the 5–10 years prospect, stay out of the attention zone. Of paramount importance becomes the discussion by the authorities not about the processes of effective changes in the economy, but the accelerated introduction of foreign digital technologies or provision of services on digital platforms. The article proposes to discuss two stratagems that will allow the government bodies of the Russian Federation to consolidate their leadership position in the digital transformation process, not only by implementing control and supervisory functions, but also through providing greater economic opportunities to large, medium and small businesses based on numeral.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Оцифровка, цифровизация, цифровая трансформация, цифровая платформа, «оркестровка», «хореография», цифровые активы, экосистема, стратагема управления.

KEYWORDS Digitalization, numeralization, digital transformation, digital platform, “orchestration”, “choreography”, digital assets, ecosystem, management stratagem.

Чтобы прочитать статью, нажмите на ссылку -

https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-protsessov-normativnogo-regulirovaniya-tendentsii-podhody-i-resheniya/viewer

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

Баранова Ольга Васильевна - Советник Президента Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан Леонидович - Президент Группы компаний "ЦИТ"

АННОТАЦИЯ

С развитием цифровых технологий можно прогнозировать существенное изменение процессов, таких как трансграничное перемещение товаров, производство, хозяйственная деятельность, нормативное регулирование и т.д. В настоящее время происходит постепенное исключение человека из таких процессов. В среднесрочной перспективе весьма вероятна трансформация цепочки поставок в цепочку создания ценности, предполагающая замещение физических объектов цифровыми активами (цифровыми образами физических объектов). Возникновение этой новой цифровой парадигмы требует заглянуть в будущее, подготовиться к нему, понять, как изменятся эти процессы. Принципиально новые процессы и субъекты, появление которых обусловлено цифровой трансформацией, в целях регулирования должны быть оперативно включены в правовое поле. Чтобы не отстать от стремительно меняющихся объектов регулирования, цифровыми должны стать нормы, направленные на регулирование изменившихся (цифровых) процессов. Более того, цифровым должен стать сам процесс нормотворчества и правоприменения. Предпосылки для этого уже существуют как в России, так и в мировой практике, но пока в основном в виде научных публикаций или экспериментов. Для практического внедрения цифровизации в практику нормотворчества и правоприменения следует решить еще достаточно много задач в правовом, организационном и техническом аспектах. Актуальной задачей является формирование принципов и стандартов в части проектирования новых по существу процессов нормативного регулирования с учетом использования как существующих, так и перспективных цифровых технологий

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Евразийский экономический союз, машиночитаемая норма, нормотворчество, нормативное регулирование, правоприменение, цепочка поставок, цифровые технологии, цифровая трансформация.

АВТОРЫ:

Корж Дмитрий - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний «ЦИТ».

Никифоров Денис - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан - Президент Группы компаний "ЦИТ".

ССЫЛКА

https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-74313-4_21

АННОТАЦИЯ

Можно разрабатывать приложения для обработки данных с использованием множества различных форматов представления данных (EDI, CSV, XML, JSON), предметно-ориентированных языков и языков программирования общего назначения (XSLT, SQL, Java, C #). Такое разнообразие позволяет, с одной стороны, выбрать наиболее оптимальный формат данных или язык, исходя из конкретных предъявляемых требований, а с другой - современные информационные системы или комплексы интегрированных информационных систем стали похожи на Вавилонскую башню. , будучи настолько громоздким в строительстве и обслуживании. Возможное решение этой проблемы может быть найдено в разработке независимых от платформы спецификаций, которые будут использоваться для генерации исходного кода для каждой требуемой платформы.

В этой статье описывается подход к созданию валидаторов XML-документов на основе моделей UML с правилами Object Constraint Language (OCL). Авторы кратко описывают аналогичные инструменты и предлагают обобщенную схему для создания валидаторов на основе подхода, основанного на модели. Основным компонентом этой схемы является преобразование ограничений OCL в утверждения XPath. Первые могут быть получены из одной из поддерживаемых платформо-независимых моделей (Модель данных Евразийского экономического союза или ISO 20022), а вторые могут быть встроены в XML-схему 1.1, XSLT или код Java.

Преобразование реализовано на уровне модели на языке запросов / представлений / преобразований. В статье не рассматриваются детали преобразования OCL в XPath, поскольку такое описание занимает много места и уже приводилось в аналогичных статьях. Авторы описывают только ключевые особенности своего подхода: разработку метамоделей для XPath, XSD 1.1 и XSLT, поддержку множества платформенно-независимых и платформенно-зависимых моделей, определение элементов, подлежащих валидации, внешних источников данных, видов сообщения проверки, предварительные условия.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Проверка XML Семантическая проверка Единый язык моделирования Язык объектных ограничений XPath Схема XML XSLT Архитектура, управляемая моделями Платформенно-независимая модель Метамодель Преобразование модели Запрос / Просмотр / Преобразование Среда моделирования Eclipse ISO 20022

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

ССЫЛКА

https://www.itweek.ru/gover/article/detail.php?ID=190820#add-blog

СОДЕРЖАНИЕ

Пожалуй, блокчейн на сегодня является самой загадочной технологией, связанной с «цифрой». Неизвестно, кто является ее реальным создателем, долгое время возможность ее использования тесно связывалась с криптовалютой биткойн и рассматривалась многими государствами как угроза национальным денежным системам. Но в последнее время ряд экспертов предрекает полноценную замену в ближайшем будущем государственных функций на механизмы, выстроенные на базе технологии блокчейн.

Если еще совсем недавно блокчейн рассматривалась исключительно в рамках финтеха, то сегодня стало очевидным, что технология многогранна и может представлять ценность в далеких от финансов отраслях. Прежде всего надо понимать, что блокчейн — это технология, позволяющая фиксировать данные, факты, защищая их от злонамеренного вмешательства, компрометации. Далее это понимание технологии можно разворачивать либо в новую бизнес-модель, либо под нее трансформировать сложившиеся процессы.

По сути, блокчейн предоставляет возможность прямой передачи именно прав собственности другому лицу без привлечения внешних гарантов посредством Интернета, сама технология гарантирует ее безопасность и надежность, комиссия за проведение операций отсутствует, все сделки осуществляются бесплатно.

Таким образом, в первую очередь открываются возможности в части хранения, передачи и перехода прав собственности на цифровые активы. Посредством блокчейн может быть создана база данных в форме реестра для формирования цифрового образа актива (объекта недвижимости, интеллектуального права, ценной бумаги и т. д.) и цифрового следа по факту проведенных транзакций. Интересно, что сама система в таком случае выступает в качестве электронного нотариуса, по сути заверяя факт сделки.

Интересны появляющиеся сейчас инициативы по использованию технологии в биржевых сделках, при этом из цепочки взаимодействия исключаются агенты, посредники, что влечет за собой снижение затрат.

Ярким прорывом в развитии технологии стала запущенная в 2015 г. платформа Ethereum для создания децентрализованных онлайн-сервисов на базе блокчейн. Ethereum является открытой и достаточно простой для использования платформой, что значительно расширяет ее применение. Внедрение технологии блокчейн, интерес к ее развитию проявляется как со стороны глобальных ИТ-гигантов и международных банков, так и начинающих предпринимателей.

Ethereum стала первой платформой, предложившей на практике использовать смарт-контракты — скрипты, которые проводят транзакции с активами на основании заранее записанных в них алгоритмов. Фактически смарт-контракты открыли эру появления «умных» нормативных правовых актов: стандартов, регламентов, законов и т. д. Вот некоторые достоинства таких смарт-документов:

- полная интероперабельность, взаимодействие между собой; при внесении изменений в один из документов система автоматически вносит изменения во все связанные акты на всех уровнях;

- отсутствие посредника в лице чиновника или государственного органа, что влечет за собой снижение коррупционной и лоббистской составляющих, уход от неоднозначных формулировок и несогласованных между собой частей документов;

- обеспечение «бесшовности» процессов, отсутствие барьеров со стороны ведомственных или отраслевых интересантов; оптимальный уровень безопасности, что является одним из базовых функциональных свойств технологии.

Уже сейчас можно предположить, что внедрение в государственном управлении технологий на базе блокчейн позволит существенно сократить как финансовые, так и временные издержки на осуществление государственных функций или оказания услуг гражданам и бизнесу. При этом, возможна минимизация рисков (мошенничества, кибератак), существенное повышение контроля над активами и обеспечение конфиденциальности.

Какое-то время назад, пытаясь определить для себя, в чём же будет заключаться процесс «цифровизации» государственного управления в отличие, скажем, от его «автоматизации» или «информатизации», мы осознали, что целью последних было создание «модели улучшения» существующих и подчас устаревших процессов государственного управления. При этом использовалась новая ИТ-инфраструктура, которая меняла только количественные характеристики процесса — делала его быстрее, дешевле или убирала лишние этапы. Сама суть процесса при этом не менялась.

А цифровая трансформация уже несет с собой слом существующих процессов, фактически не оставляя возможности прежней парадигме, но при этом дает новые цифровые инструменты построения новой формации — цифрового общества. И теперь уже технология блокчейн позволяет обеспечить цифровое общество всеми необходимыми условиями и технологическими механизмами, дает возможность формировать на своей платформе цифровые образы, фиксировать цифровые следы (транзакции), реализовывать «умные» контракты и законы.

Уже в ближайшей перспективе блокчейн позволит уйти от таких административных процедур, как декларирование, в том числе налоговое и таможенное, которые по сути обременяют бизнес. Технология трансформирует сертификацию и лицензирование и даже позволит полностью от них отказаться. При этом доверие граждан, бизнеса и власти станет высоким и взаимным. Фактически, блокчейн — это прежде всего технология обеспечения доверия.

Кроме того, блокчейн является серьезным аргументом на глобальной арене, где формируется новый порядок мироустройства, постепенно, шаг за шагом начинает создаваться многополярный мир. Блокчейн открывает огромные возможности для наднациональных интеграционных образований, таких как ЕАЭС, БРИКС, ШОС.

В рамках международных объединений необходимо выстраивание общих процессов между государствами, совместной социальной и трудовой среды для граждан, включая обеспечение общего пенсионного, трудового, налогового пространства, проведение идентификации бизнес-субъектов, реализации механизма прослеживаемости товаров, формирование зон свободной торговли. Все эти интеграционные возможности легко и относительно быстро могут быть реализованы с помощью технологий распределенных реестров и блокчейн.

Для существующей формы государства во многих странах блокчейн — скорее вызов. Вызов к цифровой трансформации. И разные страны его примут по-разному. Задача России сегодня — использовать возможности не только на уровне корпораций или крупнейших банков, но и на уровне государственного управления.

Перед нами сегодня открываются новые захватывающие возможности цифровых технологий. Их осознание, активное развитие, внедрение и использование — задача ближайших лет.

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

AUTHORS:

Maksim A. Aver’yanov — CIT group of companies.

Sergey N. Evtushenko — Office of the RF Government.

Elena Yu. Kochetova — CIT group of companies.

АННОТАЦИЯ

Кризисные процессы в экономике часто подаются как последствия воздействия внешних факторов, а не как неэффективных государственных решений. Авторы статьи предлагают рассмотреть экономику как сложную многофакторную систему, на которую необходимо влиять средствами государственного экономического регулирования. Грядущая цифровая трансформация экономических процессов и погружение всех экономических субъектов в цифровое пространство несут Российской Федерации как возможности, так и угрозы. Цифровые образы субъектов и цифровые следы их взаимодействий в ходе экономических процессов начинают приобретать ценность, становясь цифровыми активами. Использование платформенного подхода в экономике на государственном уровне, с одной стороны, обеспечит цифровой суверенитет страны, а с другой — позволит использовать цифровые активы как точную и оперативную информационную базу для моделирования экономических процессов, что обеспечит качество и эффективность государственного регулирования.

ABSTRACT

Crisis processes in the economy are often presented as consequences of external factors, and not of inefficient state decisions. The authors of the article propose to consider the economy as a complicated multi-factor system, which should be influenced through state economic regulation. The forthcoming digital transformation of economic processes and immersion of all economic entities in the digital space bring both opportunities and threats for the Russian Federation. Digital images of subjects and digital traces of their interactions in the course of economic processes are beginning to acquire value, becoming digital assets. Using a platform approach in the economy at the state level, on the one hand, will ensure digital sovereignty of the country, and on the other hand it will allow to use digital assets as an accurate and operative information base for modeling economic processes that will provide quality and effectiveness of the state regulation.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Экономическое планирование, экономические процессы, кибернетическая система, цифровые технологии, цифровые активы, цифровые платформы, платформенный подход, цифровая трансформация, цифровой суверенитет, государственное регулирование экономики.

KEYWORDS

Economic planning, economic processes, cybernetic system, digital technologies, digital assets, digital platforms, platform approach, digital transformation, digital sovereignty, state regulation of the economy.

АВТОРЫ:

Корчагин Александр - начальник отдела бизнес-анализа, эксперт Группы компаний "ЦИТ".

Лисьих Игорь — ведущий бизнес-аналитик Группы компаний «ЦИТ».

Никифоров Денис - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан - Президент Группы компаний "ЦИТ".

ССЫЛКА

http://injoit.org/index.php/j1/article/view/423

АННОТАЦИЯ

Данная публикация продолжает цикл статей, посвященных анализу подходов к моделированию данных и выявлению их технологических особенностей. Рассмотрена Библиотека ключевых компонентов (CCL) СЕФАКТ ООН. CCL позиционируется как библиотека бизнес-семантики, охватывающая процессы трансграничной торговли в части электронных сообщений для обеспечения процедур покупки, перевозки и оплаты. Хотя изначально библиотека была ориентирована на использование в среде технологий XML, она является синтаксически и технологически нейтральной и может служить основой для формирования сообщений в альтернативных форматах, таких, как EDIFACT, JSON и др. библиотека ключевых компонентов поддерживается Европейской экономической комиссией ООН (ЕЭК ООН) при участии многих правительственных организации и коммерческих компаний. В статье рассматриваются основные сущности, составляющие CCL, и отношения между ними.

ABSTRACT

The publication continues the series of articles devoted to the analysis of approaches to data modeling and revealing their key technological features. The UN/CEFACT Core Component Library (CCL) is examined. CCL is positioned as a business semantics library, covering cross-border trade processes in the area of electronic messages for the procurement, transportation and payment procedures. Although initially the library was oriented towards the use of XML technologies, it is syntactically and technologically neutral and can serve as the basis for the interchange of messages in alternative formats, such as EDIFACT, JSON, etc. CCL is supported by the United Nations Economic Commission for Europe, with the participation of many government organizations and commercial companies. The article deals with the main entities that make up the CCL, and the relationships between them.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

информационное взаимодействие; модель данных; элемент данных; метамодель данных; цепь поставок; CCTS, CCL, ключевой компонент; СЕФАКТ ООН.

KEYWORDS

information exchange; data model; process model; data element; data metamodel; supply chain; CCTS, CCL, core component; UN/CEFACT

АВТОРЫ:

Корчагин Александр - начальник отдела бизнес-анализа, эксперт Группы компаний "ЦИТ".

Лисьих Игорь — ведущий бизнес-аналитик Группы компаний «ЦИТ».

Никифоров Денис - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан - Президент Группы компаний "ЦИТ".

ССЫЛКА

http://www.injoit.org/index.php/j1/article/view/460

АННОТАЦИЯ

Издание продолжает серию статей, посвященных анализу подходов к моделированию данных и раскрытию их основных технологических особенностей. В этой статье описывается модель, рекомендованная стандартом ST.96 Всемирной организации интеллектуальной собственности. Рассмотрена эволюция стандартов ВОИС для обработки данных с развитием техники обмена данными. Представлена ​​общая логика модели ST.96, а также логика ее компонентов в частности (элементов, типов и атрибутов). Проведено сравнение структур данных, относящихся к различным объектам промышленной собственности, таким как патенты, товарные знаки и промышленные образцы. Рассмотрены некоторые технические особенности модели ST.96, такие как элементы разметки текста и шаблоны проектирования XML-схем.

ABSTRACT

The publication continues the series of articles devoted to the analysis of approaches to data modeling and revealing their key technological features. This article describes the model recommended by the World Intellectual Property Organization standard ST.96. The evolution of WIPO standards for data processing with the development of data exchange technics is reviewed. The general logic of ST.96 model, as well as the logic of its components in particular (elements, types and attributes) is presented. A comparison of data structures dealing with different objects of industrial property such as patents, trademarks and industrial designs is performed. Some technical features of ST.96 model, such as elements for text markup and XML-schemes design patterns are reviewed.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

информационное взаимодействие; модель данных; совместимость моделей данных; отображение моделей данных; онтология, Всемирная организация интеллектуальной собственности, XML

KEYWORDS

information exchange; data model; data model compatibility; data model mapping; ontology, the World Intellectual Property Organization, XML.

ССЫЛКА: http://injoit.org/index.php/j1/article/view/419

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Баранова Ольга Васильевна - советник Президента Группы компаний "ЦИТ"

Корчагин Александр Борисович, начальник отдела бизнес-анализа, эксперт Группы компаний "ЦИТ".

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

Сиваков Руслан Леонидович - Президент Группы компаний "ЦИТ".

АННОТАЦИЯ

Ориентиром для сближения национальных и региональных подходов к реализации принципов «единого окна» в международной торговле должна служить эталонная модель «единого окна». При разработке эталонной модели одним из основных вопросов является учет сложности и многогранности процесса обеспечения совместимости «единых окон». В статье предлагается системный под-ход к разработке эталонной модели на основе парадигмы, известной как корпоративная архитектура, или архитектура предприятия (архитектурный подход). В этом случае эталонная модель «единого окна» может найти широкое применение в формировании инновационных процессов создаваемой цифровой экономики.

ABSTRACT

Single Window Reference Model is intended serve as guide for the convergence of national and regional approaches to Single Window con-cept implementation in international trade. Single Window Interoperability is complicated and multifaceted, so this should be the main is-sue in Single Window Reference Model devel-oping. The article suggests a systematic ap-proach to the Single Window Reference Model development based on a paradigm, known as corporate architecture or an enterprise archi-tecture (architectural approach). In this case, Single Window Reference Model can find wide application in the formation of innovative pro-cesses of the digital economy.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

архитектурный подход, единое окно, совместимость, упрощение торговых процедур, цифровая экономика, эталонная модель.

KEYWORDS

architecture framework; single window; in-teroperability; trade facilitation; digital econ-omy; reference model.

АВТОРЫ:

Корж Дмитрий - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний «ЦИТ».

Никифоров Денис - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан - Президент Группы компаний "ЦИТ".

ССЫЛКА

https://www.researchgate.net/profile/Denis-Nikiforov-2/publication/317014545_A_Survey_of_Tools_for_XML_Validation_Based_on_the_Object_Constraint_Language_OCL/links/593156edaca272fc55f2ed1e/A-Survey-of-Tools-for-XML-Validation-Based-on-the-Object-Constraint-Language-OCL.pdf

АННОТАЦИЯ

Описывается подход к семантической валидации XML-документов, основанный на архитектуре, управляемой моделями. Рассмотрены инструменты, реализующие данный подход (ShapeChange, NIEM PIM to Schematron Transformation, eXolutio, Dresden OCL, Eclipse OCL, OCLE), проведено их сравнение. Обозначены основные направления развития таких инструментов.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

семантическая валидация XML, объектный язык ограничений, модельно-ориентированная разработка, платформо-независимая модель

ABSTRACT

The article describes an approach to the semantic validation of XML documents based on the Model-Driven Architecture (MDA). The authors have examined several instruments implementing that approach: ShapeChange, NIEM PIM to Schematron Transformation, eXolutio, Dresden OCL, Eclipse OCL, Object Constraint Language Environment (OCLE). The authors have described two main validation methods: 1) a transformation of the OCL constraints to XPath assertions, and 2) an interpretation of the OCL constraints on the object models of XML documents. The authors have also listed the problems encountered within the implementation of that approach: 1) differences in systems of types and operations between the OCL and the XPath, 2) validation of XML documents by means of the external services and data sources, and 3) the completeness of the OCL specification support.

The authors have listed several directions for the development of tools for validation of XML documents based on the OCL: 1) a formal proof of the correctness of the OCL constraints transformations into XPath assertions and a formal proof of the correctness of the OCL constraints application to the object model of XML document, 2) the development of an universal platform-independent data type system, which generalizes type systems of XSD, SQL, etc., and 3) the usage of host languages for XPath different from the Schematron (such as XSD 1.1, XSLT, Java).

KEYWORDS

XML Semantic Validation, Object Constraint Language (OCL), Model-Driven Architecture (MDA), Platform-Independent Model (PIM)

АВТОРЫ:

Корчагин Александр - начальник отдела бизнес-анализа, эксперт Группы компаний "ЦИТ".

Лисьих Игорь — ведущий бизнес-аналитик Группы компаний «ЦИТ».

Никифоров Денис - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан - Президент Группы компаний "ЦИТ".

ССЫЛКА

http://injoit.org/index.php/j1/article/view/395/364

АННОТАЦИЯ

Данной публикацией открывается цикл статей, посвященных анализу различных подходов к моделированию данных и выявлению их ключевых технологических особенностей. Рассмотрена зависимость уровня сложности структур данных от уровня организации информационного взаимодействия. Предложена структура паспорта информационной модели (набора учетных сведений) и приведены паспорта некоторых моделей данных: UN/CEFACT CCL, WCO Data Model, ISO 20022, NIEM, WIPO St.96.

ABSTRACT

The publication opens a series of articles devoted to the analysis of various approaches to data modeling and revealing their key technological features. This article describes the dependence of the complexity level of data structures from the level of organization of information exchange. The authors also propose the structure of the data model passport and bring examples of passports of the following models: UN/CEFACT CCL, WCO Data Model, ISO 20022, NIEM, WIPO St.96.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

информационное взаимодействие; модель данных; модель процессов; элемент данных; метамодель данных; документ; сообщение; совместимость моделей данных; отображение моделей данных; онтология.

KEYWORDS

information exchange; data model; process model; data element; data metamodel; document; message; data model compatibility; data model mapping; ontology.

АВТОРЫ:

Корчагин Александр - начальник отдела бизнес-анализа, эксперт Группы компаний "ЦИТ".

Никифоров Денис - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан - Президент Группы компаний "ЦИТ".

ССЫЛКА

https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-52920-2_1

АННОТАЦИЯ

На протяжении истории человечество использовало документы как один из способов организации данных. В последние десятилетия электронная документация получает все большее распространение. Чтобы сделать возможным обмен электронными документами, необходимы стандарты, регулирующие протоколы передачи, форматы представления и правила построения документов. Для некоторых протоколов (HTTP, SOAP и т. Д.) И форматов (EDI, XML, JSON и т. Д.) Доступны относительно фиксированные и общепринятые стандарты. Что касается дизайна электронного документа, то существует множество подходов, по которым сложно установить лидера; все они имеют свои преимущества и недостатки. В этом исследовании исследуются некоторые из этих подходов (UN / CEFACT CCTS, WCO DM, ISO 20022 и NIEM). Эти подходы имеют разные особенности, но с концептуальной точки зрения они предназначены для описания наборов деталей некоторых объектов реального мира. В статье предлагается описывать такие объекты с помощью онтологии, а затем на основе этой онтологии строить концептуальные структуры электронных документов, которые могут быть преобразованы в платформонезависимые структуры электронных документов в соответствии с одним из стандартов. Внедренный подход позволяет гармонизировать рассматриваемые стандарты.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Документирование Онтология Модельно-управляемая архитектура Платформенно-независимая модель

Чтобы прочитать статью, нажмите на картинку

АВТОРЫ:

Агеев Александр Иванович — генеральный директор Института экономических стратегий РАН, заведующий кафедрой управления бизнес-проектами НИЯУ МИФИ, доктор экономических наук, профессор, эксперт РАН

Аверьянов Максим Александрович —директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич —действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна —руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

AUTHORS:

Aleksandr I. Ageev — Institute for Economic Strategies of the Russian Academy of Sciences

Maksim A. Aver’yanov — CIT group of companies.

Sergey N. Evtushenko — Office of the RF Government.

Elena Yu. Kochetova — CIT group of companies.

АННОТАЦИЯ

Мир меняется на наших глазах. Подоспел переход к пятому и шестому научно-технологическим укладам, цифровые технологии постепенно становятся неотъемлемой частью каждой из сфер повседневной жизни граждан и хозяйствующих субъектов Российской Федерации. Это открывает огромные возможности по созданию новых и модернизации существующих отраслей, высокотехнологичному уровню взаимодействия общества и государственных органов, повышению конкурентоспособности России на мировом рынке и в конечном итоге сохранению и упрочению информационного суверенитета Российского государства. Целью цифровой трансформации может стать новый вариант экономических отношений (цифровая экономика), новый уровень отношений между обществом и государством (цифровое правительство), создание высокотехнологичной инфраструктуры (цифровое пространство). Думается, что наиболее важной целью следующего этапа развития Российской Федерации могло бы стать создание цифрового общества. Данная статья продолжает тему, начатую авторами в предыдущих публикациях

ABSTRACT

Digital technologies are gradually becoming an integral part of each sphere of everyday life for citizens and economic entities of the Russian Federation. This opens up enormous opportunities for creating new and modernizing the existing industries, for high-tech level of interaction between society and state authorities, for increasing Russia's competitiveness in the world market, and ultimately — for preserving and consolidating the information sovereignty of the Russian state. Digital transformation may cause a new variant of economic relations (Digital economy), a new level of relations between society and the state (Digital government), creation of high-tech infrastructure (Digital space). It seems that the most important goal of the next stage of the Russian Federation's development could become creation of a Digital society. This article continues to examine the topic raised by the authors in previous publications

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Цифровое общество, архитектура цифрового общества, платформенный подход, цифровой суверенитет, электронные лица, цифровые активы, цифровые образы и следы, цифровая трансформация.

KEYWORDS Digital society, digital society architecture, platform approach, digital sovereignty, electronic faces, digital assets, digital images and traces, digital transformation.

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

ССЫЛКА

https://www.itweek.ru/gover/article/detail.php?ID=191309

СОДЕРЖАНИЕ

В период смены экономических эпох и технологических укладов важным вопросом для многих государств становится определение своей стратегии в ходе цифровой трансформации экономики и общества. Поиск правильного пути, соответствующего балансу национальных интересов и возможностей экономики, определяет дальнейшую позицию государства в глобальной игре. Актуальным этот вопрос является и для России, активно формирующей многополярный мир как в политическом, так и в экономическом аспектах.

В послании Федеральному Собранию от 1 декабря 2016 года Президент четко сформулировал подход, которому будет следовать Россия. Он обозначил, что страны, которые смогут генерировать цифровые технологии, «будут иметь долгосрочное преимущество и возможность получать громадную технологическую ренту. Те, кто это не сделает, окажутся в зависимом, уязвимом положении». Действительно, генерация технологий — это создание новых интеллектуальных продуктов. Монопольное владение этой интеллектуальной собственностью, позволяет владельцу получать дополнительную прибыль в достаточно краткосрочном периоде, пока эта монополия закреплена именно за ним. Эта дополнительная прибыль связана не с предпринимательской деятельностью, а с владением технологией, что позволяет определить ее таким экономическим понятием, как рента.

Мы часто отмечаем, что в современной российской экономике преобладает природно-сырьевая рента. Но в рамках цифровой трансформации все большее влияние оказывают такие активы, как информация, знания и новые цифровые технологии.

Именно цифровая природа информации определяет ее особую ценность. Большие объемы как структурированной, так и неструктурированной информации представляют новые возможности в аналитике. Цифровые описания объектов и субъектов реального мира, информация об их взаимодействиях, глубокое машинное обучение и искусственный интеллект открывают новые грани как в социальных и деловых отношениях, так и в государственном администрировании.

В свою очередь, цифровые технологии обеспечивают цифровую природу информации. Весь этот новый мощный цифровой пласт в современной экономике высокотехнологичных государств постепенно начинает снижать существенную долю природно-сырьевой ренты таким образом, что постепенно технологическая рента начинает становиться на один уровень с природно-сырьевой.

Объем технологической ренты и динамика ее роста являются показателями экономической устойчивости, технологического и национального суверенитета государства, формирует новую составляющую капитализации экономики и в целом способствует существенному росту ВВП государства.

Россия, создавая условия для становления компаний, генерирующих инновационные технологии в цифровой сфере, сможет формировать мощную опору для диверсификации экономики, ухода от сырьевой зависимости. Это позволит обеспечить в дальнейшем экономическую устойчивость и формирование существенной налоговой базы. Таким образом, государство формирует собственную технологическую ренту.

В отличие от природных рент, объем технологической ренты, связанной с конкретной технологией или знанием, имеет свойство постепенно снижаться в перспективе 3-5 лет. Актуальность технологии ослабевает, ей на смену приходят другие инновации. Соответственно, для обеспечения стабильности потока технологической ренты государству необходимо обеспечить, как минимум, постоянный поток генерации технологий.

Интересно, что акцент на генерации технологий и получении «технологической, цифровой ренты», сделанный Президентом в своем Послании Федеральному собранию, радикально отличается от подхода получения «цифровых дивидендов», предлагаемого рядом международных организаций, например, Группой Всемирного банка, обобщающей опыт и позицию для «развивающихся стран».

Так, в известном докладе «Цифровые дивиденды» Всемирный банк обосновывает необходимость и дает рекомендации государствам по извлечению максимума именно цифровых дивидендов. В чем особенность предлагаемых решений? Рекомендации доклада в основном заключаются в призывах к государствам развивать доступ граждан и бизнеса к цифровым технологиям, вкладываясь на государственном уровне только в цифровую инфраструктуру.

Несомненно, эти вложения должны принести дивиденды, ведь развитие цифровой инфраструктуры и обеспечение доступа позволит формировать новые цифровые сервисы, рабочие места, развивать занятость и экономику. Но заметьте, такой подход не стимулирует собственные национальные разработки, он прямо призывает дать доступ на внутренний цифровой рынок для глобальных игроков. Таким образом, глобальное масштабирование отдельных цифровых технологий и платформенного бизнеса на новые рынки и страны становится легким и относительно дешевым благодаря самой природе цифровых технологий.

При этом формирование цифровых активов, цифровых образов и цифровых следов, имеющих ценность для граждан и бизнеса, оказывается зачастую за пределами юрисдикций государств, на территории которых находятся физические субъекты и объекты цифрового пространства. Используемые повсеместно в государстве-реципиенте, например, Всемирного банка, цифровые технологии и продукты, постепенно становятся «бомбой замедленного действия».

Это означает, что использование продвинутых западных технологий и открытие внутренних рынков с целью обеспечения доступа в краткосрочном периоде действительно принесут цифровые дивиденды для хозяйствующих субъектов местных рынков, но при этом существенно усилит позиции глобальных игроков и принесет государству в целом уже цифровую зависимость. Такое слепое следование рекомендациям международных организаций влечет за собой риск потери цифрового суверенитета. Получается, что сегодня мы наблюдаем новый вид глобальной политики — «цифровые дивиденды в обмен на государственный суверенитет».

Вернемся к стратегии, обозначенной президентом России. Обеспечивая экономическое преимущество и цифровой суверенитет государства и его граждан, Президент в качестве приоритета выбирает именно технологическую ренту, которую получит разработчик и государство в целом. Эта позиция имеет своей целью запустить и стимулировать процессы интенсивной генерации собственных цифровых технологий в России. А на следующем этапе, уже при их массовом внедрении, экономические субъекты в процессе использования именно российских технологий будут иметь возможность получения и цифровых дивидендов.

Очевидно, что цифровая инфраструктура и обеспечение доступа к цифровым технологиям, устранение «цифровых разрывов» и другие действия при формировании полноценной цифровой экономики необходимы нашему государству, но базовым, основополагающим шагом на сегодняшний день является именно генерация собственных технологий. Ведь в наступающем технологическом укладе технологии и знания становятся самыми ценными стратегическими активами.

Важно, чтобы возможности государства позволяли обеспечить такую генерацию. Президент подчеркнул, что «... в реализации будем опираться на российские компании, научные исследовательские и инжиниринговые центры страны. Это вопрос национальной безопасности, технологической независимости России, нашего общего будущего».

Этот подход, основанный на понимании экономической сути процессов, которые необходимо инициировать и активно реализовывать в ближайшее время всему российскому обществу, а не на красоте или «модности» консалтингового термина, расставляет все по местам — Президент в своем послании Федеральному собранию поставил задачу предельно четко. Стратегический интерес для будущего развития Российской Федерации представляет технологическая рента и генерация технологий, а отнюдь не «цифровые дивиденды».

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

ССЫЛКА

https://www.itweek.ru/digitalization/article/detail.php?ID=190477

СОДЕРЖАНИЕ

Современный экономический словарь определяет термин «активы» как совокупность имущества и денежных средств, принадлежащих предприятию, фирме, компании (здания, сооружения, машины и оборудование, материальные запасы, банковские вклады, ценные бумаги, патенты, авторские права, в которые вложены средства владельцев, собственность, имеющая денежную оценку). В широком смысле слова — любые ценности, обладающие денежной стоимостью*.

С приходом в нашу жизнь компьютеров стал появляться новый пласт артефактов — файлы с записями частной деятельности, текстами, фото и видеоматериалами. Пока их правовой статус слабо регулирован. Можно ли считать активом частный файл с рисунком или фотографией, который опубликован в открытом доступе, разошелся по миру и потом многократно используется уже в коммерческих целях? В какой момент этот файл стал активом и какого рода активом он стал?

Обычно активы делятся на материальные (которые «можно потрогать руками») и нематериальные, к последним как раз и принято относить продукты интеллектуальной деятельности. К чему в таком случае может относится запись в электронной клиентской базе, обнародование которой (в результате хакерской атаки, например) для компании может означать окончание существования как бизнеса?

Нам кажется, что в новых условиях пора пристально присмотреться к новому виду активов, который можно определить как «цифровые активы».

Интересно, что можно говорить об общем признаке таких активов — они все являются оцифрованными данными. Поэтому для простоты понимания «цифровыми активами» будем считать все факты, события, их описания и характеристики, приведенные в цифровую форму и обладающие стоимостью.

Попробуем развить это понятие дальше. Реальный мир полон сущностей — это объекты и субъекты, каким-то образом взаимодействующие между собой. В цифровом мире сущности реального мира находят свое отражение в виде «цифровых образов» — описания, в общем-то достаточного статичного, характеризующего данный объект или субъект. Например, цифровой образ человека может включать в себя индивидуальный идентификационный номер, номер его паспорта, дату рождения, его фотографию и т. д. По факту каждый из нас находится, например, в электронной базе государственных органов именно в виде «цифровых образов».

Кстати, каждый госорган, организация или даже частная компания формирует сейчас свой вариант нашего цифрового образа — как гражданина, как собственника квартиры, как родителя, как клиента — их множество и они, при общей схожести, в качестве информационных данных не являются идентичными. Это значит, что мы пока обречены подавать свои данные снова и снова, исправлять ошибки или нестыковки.

Что характерно, данные о нас, при этом, нам не принадлежат. Например, ваш аккаунт в соцсетях может быть заблокирован, если вы нарушаете политику собственника сети. Даже убирая или изменяя данные вы не можете быть уверены в том, что кто-то не захочет их восстановить и использовать.

Кроме того, цифровой образ как актив имеет свою особенность — он может быть абсолютно не связан с реальным человеком или объектом. Наиболее показательный пример — «создатель» биткоинов Сатоши Накамото. Никто не знает кто это — человек, группа людей или машина с искусственным интеллектом, но невозможно поставить под сомнение стоимость такого цифрового образа как актива стоимостью в миллионы и миллионы долларов.

Как и в реальном мире, в цифровой среде тоже происходят какие-то взаимодействия, будучи отражением реального мира или исключительно виртуальными транзакциями. Такие «цифровые следы» в виде записей также можно определить как цифровые активы. Наиболее актуальными цифровыми следами являются записи перехода прав собственности, в этом случае неважно, на недвижимость или на криптовалюту.

Уже сейчас становится понятным, что огромную ценность начинает приобретать доступ к технологиям, программным продуктам, кодам, другим высокоинтеллектуальным данным, которые можно было бы сгруппировать под общим термином «цифровые алгоритмы». По сути, разработав алгоритм действий, его владелец заставляет всех «плясать под свою дудку» в части проведения платежей, обработки больших данных, технологий беспилотного движения или использования смарт-контрактов. Владение такими цифровыми активами дает серьезное преимущество на рынке и существенный контроль над другими участниками или даже другими государствами.

Все описанные выше цифровые активы — не далекое будущее, они уже существуют, увеличиваясь в объеме в геометрической прогрессии ежегодно. Активность глобальных игроков, формирующих собственные платформы, нарастает. Цифровые активы, будучи формально в правовом поле не определены, тем не менее формируются, хранятся и используются.

Владение цифровыми активами тесно связанно с цифровым суверенитетом государства. Огромные потоки информации — цифровые образы и цифровые следы, формируясь на базе коммерческих цифровых платформ, сохраняются в облаке. Пользователь зачастую бездумно акцептует соглашение с владельцем цифровой платформы, позволяет ему хранить и использовать собственные данные. Да, платформа их обезличивает и обеспечивает национальные требования по хранению и передаче персональных данных. Но именно эти разрозненные данные в совокупности представляют гораздо больший интерес и ценность. Будучи агрегированными и переработанными, они позволяют делать маркетинговую, экономическую, социальную и геополитическую аналитику и вырабатывать решения относительно общества и государства в целом.

Необходимо срочно легитимизировать цифровые активы, начав их ввод в правовое поле. Существующее понятие «нематериальные активы», как мы показали в данной статье, не отражает появившуюся сущность. Уже сейчас видно, что изменения могут затронуть огромное количество нормативных правовых актов, начиная с уровня кодексов и федеральных законов.

Думается, что государство должно приравнять цифровые активы к любым другим, защитить права собственности на них, отрегулировать такие понятия, как купля-продажа, обмен и дарение цифровых активов, вопросы учета и отчетности, фискальную политику. А в рамках международной торговли и экономических объединений — вопросы трансграничного перемещения и недискриминационного доступа к ним. Первым шагом России в обеспечении прав и обязанностей в части цифровых активов мог бы стать Цифровой кодекс.

Не следует испытывать иллюзии в неуязвимости цифровых активов. Если раньше безопасность как личных данных, так и других материальных активов целиком зависела от самого человека, от его усилий по нераспространению информации или покупке замков и сейфов, то сегодня граждане не имеют ни малейшего понятия, кто собирает данные со смартфонов, фитнес-трекеров, социальных сетей и любых других активностей. Однажды попавшие в цифровую реальность данные становятся практически общедоступны, вопрос только в необходимых средствах и времени. Даже у таких, кажущихся сейчас безопасными технологий, как блокчейн, уже начинают находить бреши.

Никто не гарантирован от того, что завтра злоумышленник не воспользуется электронной подписью или отпечатком пальцев, чтобы завладеть цифровыми активами: перевести деньги или переписать недвижимость. Это значит, что расходы на обеспечение собственной цифровой безопасности населения будут только расти.

Поэтому в полный рост встают организационные и технические вопросы в части обеспечения безопасности, защиты цифровых активов от несанкционированного доступа и использования, и это те вопросы, в которых наиболее важным становится работа как специализированных служб, так и общества в целом, обеспечение совместных усилий и взаимного доверия.

Такая совместная работа позволит не только обеспечить защиту цифровых прав и свобод граждан, но и защитить цифровой суверенитет государства в части доступа к персональным и коммерческим данным, цифровым транзакциям и технологиям.

Сегодня российскому обществу необходимо оперативно выработать «правила игры» в отношении цифровых активов, научится их безопасно хранить и разумно использовать с тем, чтобы начать получать от них существенные цифровые дивиденды.

* Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 6-е изд., перераб. и доп. — М.: (ИНФРА-М, 2011).

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

ССЫЛКА

https://www.itweek.ru/gover/article/detail.php?ID=190173

СОДЕРЖАНИЕ

В начале 20 века основной движущей силой экономики была лошадь. И хотя на передовых фабриках конную тягу к этому времени уже заменили паровые машины, в сельском хозяйстве она была главной производительной силой. По улицам городов ездили конки, повозки и телеги. Огромное количество экономических процессов было призвано обслуживать лошадь: от производства поводьев и уздечек до содержания и лечения животных.

Представим, что в это время экспертам было необходимо определить, как будет трансформироваться экономика первой половины 20 века. Наверняка, они говорили тогда, что надо строить более прогрессивные конюшни, выращивать здоровые породы и улучшать рессоры для экипажей. Никому и в голову не пришло, что вся эта огромная часть тогдашней экономики вскоре просто исчезнет под натиском новых монстров — автомобилей.

Сейчас ситуация похожая. Говоря о цифровой трансформации отраслей, мы всецело находимся в рамках существующего экономического уклада с его аналоговым мышлением и устаревшими принципами. А ведь точно так же, как и век назад, появившиеся цифровые технологии будут постепенно вытеснять привычные экономические процессы.

Что происходит сейчас? Можно с уверенностью сказать, что прошло время, когда машины и оборудование выпускались огромными партиями. В промышленном секторе экономики уже сейчас большая часть продукции делается под заказ, принцип кастомизации начинает свое распространение и на потребительский сектор.

Например, производство обуви. Сейчас фабрики Юго-Восточной Азии шьют тысячи экземпляров одной модели и размера, которые расходятся по всему миру. В этом случае понятна производственная цепочка от выращивания скота на кожу до обувного магазина. Сотни процессов, тысячи переделов, сотни тысяч людей. А ведь еще необходима доставка, хранение, дистрибуция, реклама и т. д.

Что будет уже через каких-нибудь 10 лет? Клиент выбрал по каталогу обувь, послал свои мерки дизайнеру (или сам сделал модель), скачал файл и отправил его в ближайшую 3D-мастерскую для печати. Мастерская доставила ему ботинки, сделанные в единственном экземпляре и идеально садящиеся на ногу. Где сотни процессов? Осталась только цепочка: дизайнер-принтер-клиент. Где тысячи работников? Видимо перешли на работу в такие вот специализированные 3D мастерские, которые будут открываться в каждом доме.

Это не произойдет одномоментно, это процесс на десятилетия. Да ведь и на лошадях ездили еще очень долго. Индивидуальный продукт из дорогого постепенно превратится в общедоступный, ведь его себестоимость не будет включать в себя затраты на многочисленные процессы, включая логистику и утилизацию невостребованной части партии.

Тогда о какой отрасли мы будем говорить? Вряд ли о производстве обуви в ее сегодняшнем понимании. Об отрасли 3D-печати? Но это синтетическая деятельность, уже сейчас можно печатать огромный спектр продуктов: от внутренних органов до зданий. Большой вопрос!

С этой точки зрения наиболее правильным видится продуктовый подход. И как поддержка принципа кастомизации, и в свете предполагаемых изменений производственных цепочек. Не создание производства, а создание продукта. А вот способ, каким этот продукт будет создан — в этой парадигме вторичен.

В условиях «цифры» появляется понятие «цифрового продукта». По сути, мы уже сейчас покупаем его, через покупку прав доступа к контенту — фильмам, музыке, изображениям и т. д. Его нельзя потрогать, но он имеет такую же ценность, как и материальный товар.

Интересно, что такой подход может оказать серьезное влияние на экономику России. Не секрет, что многие еще советские производства были разрушены. По факту Россия в экономической гонке начинает с «низкого старта». Так может быть имеет смысл прямо сейчас задуматься о таком подходе, искать и развивать уже совершенно новые цепочки создания материального или цифрового продукта с использованием цифровых технологий.

Нет сомнений, что это повлечет за собой изменения и в государственном управлении экономикой. Сегодняшний функционал министерств и ведомств ограничен отраслевым подходом, он же в основе бухгалтерского и налогового учета, систем стандартизации и сертификации. Да и в правовом поле понятие «цифровой продукт (услуга)» еще не развито.

Уже сейчас можно предположить, что необходимо будет отслеживать прохождение продукта по всем этапам цепочки создания, ведь он начнет производиться индивидуально под конкретного клиента, это значит, что сырье, материалы и комплектующие, да и сам готовый продукт должны быть идентифицированы и включены в систему.

Такая система прослеживаемости дает прозрачное понимание процесса всем сторонам. Покупатель понимает сроки получения и качество готового изделия. Производитель/продавец отслеживает ход и качество процесса, собирает затраты и формирует отчетность в онлайн-режиме. Регулирующие органы в том же режиме онлайн получают данные текущего состояния экономики, формируют бюджеты и точечно воздействуют на негативные процессы.

Этот подход позволит создать качественную функцию государственного стратегического планирования, пожалуй, одну из главных функций государства в условиях цифрового общества. Возможности обработки больших данных, формирование моделей развития экономики на десятилетия вперед, создание моделей рисков и другие технологии позволят задать инновационную и долгосрочную Цель для развития цифрового общества в России.

Это означает, что каждый гражданин, будучи предпринимателем, работая по найму или в качестве чиновника, будет понимать свою роль в создании нового, цифрового общества, в создании востребованных продуктов и услуг и в том личном экономическом эффекте, который получат он и его семья в новых условиях.

И это уже совсем другая история...

АВТОРЫ:

Аверьянов Максим Александрович — директор департамента консалтинга Группы компаний «ЦИТ».

Евтушенко Сергей Николаевич — действительный государственный советник Российской Федерации Аппарата Правительства РФ.

Кочетова Елена Юрьевна — руководитель проектов Группы компаний «ЦИТ».

ССЫЛКА

https://www.itweek.ru/gover/article/detail.php?ID=189935

СОДЕРЖАНИЕ

Что составляет суверенитет любого государства? Это возможность самостоятельно и независимо формировать свою внешнюю и внутреннюю политику. Последние годы показывают, что Россия наконец-то начинает вести внешнюю политику как самостоятельное и суверенное государство.

Но что при этом происходит в сфере информационных технологий? Значительное количество программ и устройств, используемых в быту, в офисах, на производстве, имеют зарубежное происхождение. Сейчас много говорят об Интернете вещей — сети предметов, взаимодействующих между собой и с внешней средой. Это происходит благодаря системе датчиков, собирающих с них информацию. То же самое и с человеком — огромные потоки информации о жизнедеятельности, здоровье, местоположении, активностях и интересах через смартфоны, «умные» часы, фитнес-трекеры куда-то поступают и где-то обрабатываются. Кем и как потом используются эти данные, мы даже не догадываемся.

Новейший станок отправляет своему производителю не только количество обработанных на этом станке заготовок, но и технические данные заготовки. Хорошо, если это продукция гражданского назначения, а если — военного?

В последнюю четверть века наша страна слишком легкомысленно относилась к своему суверенитету в целом и к информационному суверенитету в частности.

Наступает время, когда основным продуктом становится информация. Именно за доступ к ней уже сейчас идет борьба на глобальных рынках. Пока по большей части невидимая простому обывателю, но ее отголоски мы видим в скандалах, связанных с утечками важных данных и предоставлением спецслужбам доступа к частной информации. Похоже, мы все уже «зашиты в матрицу» и задача России на сегодня — сделать все, чтобы сохранить и защитить свой цифровой суверенитет.

Сохранение государственного цифрового суверенитета — это еще и обязательство России по защите граждан и бизнеса. Должен появиться документ уровня «Декларации о цифровом суверенитете Российской Федерации», в котором будут гарантироваться цифровые права и свободы, защита персональных и имущественных данных. Очень важно чтобы эта декларация обозначила позицию государственной власти на глобальной арене.

Важно предложить принять подобную декларацию и другим странам, с которыми Россия выстраивает тесные партнерские отношения, например, в рамках ЕАЭС, ШОС, БРИКС. Это позволило бы выстроить единые правила для использования цифровых технологий.

Со стороны России необходимо активизировать этот процесс, мы помним, как в 1990-е тысячи западных советников помогали нам переходить к капитализму. Сейчас наши страны-партнеры по экономическим союзам получают аналогичную поддержку в части перехода к цифровой экономике. Это значит, что «большая игра» уже началась и, увы, пока не по правилам России.

Надо понимать, что информация — это не только самый дорогой продукт, но и серьезное оружие. Так, концепция «сетецентризма», активно используемая в США и войсках НАТО, позволяет не просто эффективно выполнять боевую задачу, но и (вдумайтесь!) достигать экономического эффекта. Использование этого подхода в России в области управления экономикой позволит сосредоточить усилия в едином направлении, без отраслевых и ведомственных барьеров.

А что происходит сейчас? Системы госорганов подчас дублируются, не стыкуются между собой, быстро устаревают и требуют постоянной поддержки. Может быть это и выглядит сейчас как утопия, но «цифра» просто сама по себе исключает такое дублирование, повышает прозрачность, снижает коррупционные возможности. Введение цифровых технологий в область государственного управления многократно увеличивает его эффективность.

Нацеленность на рост эффективности госуправления предполагает в перспективе 5-10 лет упрощение или отмену части существующих на сегодня государственных функций, замену чиновника на машину, а подчас субъективного решения — на алгоритм. Новые процессы будут постепенно высвобождать массу людей (и не только чиновников), и об этом вызове надо начинать думать уже сейчас.

Но главный вызов, стоящий перед Россией в процессе трансформации в цифровое общество, в том, кто сейчас возьмет на себя ответственность начать этот процесс, определит общее направление и архитектуру, не побоится начать смену устаревших процессов. Очень может случится так, что кроме Президента России никто больше этот процесс возглавить не сможет.

К сожалению, времени на раздумья остается все меньше, сейчас уже даже бесполезно пытаться догнать глобальных цифровых лидеров. Необходимо оперативно и целенаправленно строить российское цифровое общество, используя имеющийся интеллектуальный и информационный потенциал.

Сейчас. Сегодня. Потому что завтра может быть уже слишком поздно.

АВТОРЫ:

Корчагин Александр - начальник отдела бизнес-анализа, эксперт Группы компаний "ЦИТ".

Лисьих Игорь — ведущий бизнес-аналитик Группы компаний «ЦИТ».

Никифоров Денис - ведущий бизнес-аналитик Группы компаний "ЦИТ"

Сиваков Руслан - Президент Группы компаний "ЦИТ".

ССЫЛКА

https://www.researchgate.net/profile/Denis-Nikiforov-2/publication/298689141_An_Approach_to_Multi-Domain_Data_Model_Development_Based_on_the_Model-Driven_Architecture_and_Ontologies/links/56ebb3a808aeb65d75941a3c/An-Approach-to-Multi-Domain-Data-Model-Development-Based-on-the-Model-Driven-Architecture-and-Ontologies.pdf

Статья опубликована на английском языке.

ABSTRACT

To date, there are many diverse data representation technologies (EDIFACT, XML, JSON, CSV, relational model, NoSQL). Transition to new technologies or the integration of information systems based on different technological stacks is a complex and expensive process. Platform-independent models take an important role in this process. The structure of such a model is described in this article. However, given the data model has been created at the junction of different domains, it may be not enough. In such case, a one more step of abstraction and a movement to the computation-independent model is required. The authors propose to create it in an ontological form.

KEYWORDS

ontology, model-driven architecture, platform-independent model, computation-independent model, data model